TRABAJO DE ORGANIZACION ACTUAL PATRICIA





UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
DISTANCIA – SINCÉ





TUTOR:
PATRICIA HERNANDEZ ROJAS


INTEGRANTE:

LILIANA ISABEL RICARDO AGUAS
CAMILO MERLANO





SINCE – SUCREABRIL 04- 2016


TALLER EVALUATIVO

Factores
Diseño organizacional lineal
Departamentalizacion

Cliente
Natricial

Diseño de cargo
Calse de cargo (funciones y perfil)
Tareas y funciones


SOLUCIÓNDISEÑO ORGANIZACIONAL

El diseño organizacional es un proceso que consiste en elegir una estructura para las tareas, las responsabilidades y las relaciones de autoridad dentro de unaorganización.
Por lo tanto el diseño organizacional es el proceso mediante el cual los gestores desarrollan una estructura organizativa, ya que de esta manera se determinaria a traves de la especializacion deltrabajo, la delegacion de autoridad, la departamentalización y por su puesto el alcance de control.
El diseño de la organización implica coordinar estas dimenciones y decidir en que medida laorganización se especializara, se centralizara, etc.


DISEÑO ORGANIZACIONAL LINEAL

Consiete el diseño organizacional lineal ser la estructura mas simple de la organización.
Se basa en la autoridad lineal,donde los que poseen caros menores obedecen a los de cargos superiores, tambien podemos decir que es una organización muy simple y de conformidad primordial donde cada jefe recibe y trasmite todo lo quesucede en la empresa.
Ya que esta es aplicada en pequeñas empresas, su actividad y la responsabilidad se transmiten integramente por una sola linea y la comunicación. Suele ser formal, respetando asien todo momento el organigrama establecido.

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIPONAL














DESCRICCIÓN DEL DISEÑO DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LINEAL


GERENTE GENERAL

El segerente seencarga de planear, organizar dirigir y controlar, con el unico objetivo principal de alcanzar las metas de la organización.
Ya que el tiene mayor responsabilidad dentro de la empresa y es el...