trabajo de organizacion

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
EXTENSIÓN CIUDAD BOLÍVAR
TURNO: NOCTURNO













Ciudad Bolívar/ Junio de 2015
Organización

Una organización, es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes oservicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su misión. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y queestán dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que hansido dispuestas para estos propósitos.
Características.
Caso particular de grupo
Reglas explícitas
Grado de formalización
La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada
Presenta conductas recurrentes
La organización es básicamente orden
Se orientan a una finalidad
Generan consecuencias en el ambiente
Creados en un punto temporal: inicio de actividad
Orden jerárquico establecido,normas y reglas que cumplir
Producen o venden bienes y servicios (empresa)
Dan y generan trabajo (empresa)
En la organización se da cierta cultura
Generan, transmiten y poseen poder
Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
Son indicadores de la sociedad actual
Producen y transmiten tecnología
Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos
Clasificación
Se clasifican según su:Finalidad
Con fin de lucro (empresas)
Sin fin de lucro (ONG)
Con fines administrativos, representativos, de resolución o servicios (organismos gubernamentales)
Estructura
Formales: Estructura planeada que intenta de manera deliberada establecer un patrón de relaciones entre sus componentes, el que conducirá al logro eficaz del objetivo.
Informales: Comprende aquellos aspectos del sistema formalpero que surgen espontáneamente en las actividades e interacciones de los participantes.
Tamaño
Grande, de 200 a 1000 trabajadores
Mediano, de 50 a 199 trabajadores
Pequeño, de 10 a 49 trabajadores
Microemprendimiento, de 9 o menos trabajadores
Localización
Locales
Nacionales
Multinacional
Global
Internacional
Producción
Bienes
Servicios
Salario y sueldo
Distribución.
Propiedad
Pública
PrivadaGrado de integración
Totalmente integrada
Parcialmente integrada
formal
Actitud frente a los cambios
Rígido
Flexible
Toma de decisiones
Centralizada
Descentralizada
Jerarquía
Organización jerárquica
En red
Recursos de las organizaciones
Son los necesarios para desarrollar sus actividades al llevar a cabo su fin, difieren según sus actividades.
1. Recursos:
Dinero para adquirir los recursos.
Materiasprimas o insumos que se transforman en un proceso y se convierte en productos denominados bienes o servicios.
Inmuebles, instalaciones y rodados necesarios para llevar a cabo el proceso productivo y las actividades.
Maquinaria y herramientas utilizadas en el proceso productivo.
2. Recursos humanos: el elemento activo (dueños, accionistas, socios, trabajadores).
3. Recursos naturales: tierra,agua, aire, gas, y energía en todas sus formas (eléctrica, solar, hídrica, combustible).
4. Recursos tecnológicos: medios para lograr un objetivo. Son los modos de obrar, hacer o producir (métodos, técnicas y procedimientos utilizados en la organización).
5. Recursos cognitivos: ideas, conocimientos e información originados en el intelecto humano y en el avance tecnológico y científico.
6. Recursos...