Trabajo De Pasantias
Páginas: 23 (5622 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2013
INTRODUCCÓN
En los momentos actuales, es primordial para el sano progreso de una empresa, contar con los lineamientos de higiene y seguridad para el control interno, de igual forma la empresa debe de contar con una brigada de emergencia para prevenir accidentes mayores, y debe de estimular al personal completo de una forma clara y sencilla de la existencias de las normas y reglas de laempresa, así, de esta manera reducimos accidentes o violaciones laborales dentro y fuera de la empresa.
A continuación se describe la forma como se encuentra estructurado el presente informe de pasantía:
El Capítulo I: Se describen las características generales de la empresa, visión, misión y su respectiva estructura organizativa.
El Capítulo II: Se presentan lasdescripciones de las actividades desarrolladas durante las pasantías, plan de actividades, alcances y las limitaciones en la práctica empresariales.
Capítulo III: Presenta el aporte del pasante a la empresa, conformado por la descripción del problema a resolver, objetivo del aporte, justificación del aporte y el aporte desarrollado por el pasante (la propuesta).
Finalmente se presenta lasconclusiones finales, las recomendaciones para la empresa y por último se muestra la bibliografía utilizada en la investigación.
CAPÍTULO I
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Características Generales
Localización Geográfica
La empresa DISPOCERCA C.A., está ubicada en la Av. Intercomunal Santiago Mariño, Calle las Industrias, Sector La Providencia. Turmero Edo. Aragua.Actividad Económica de la Empresa Dispocerca, C.A
DISPOCERCA C.A., es una empresa dedicada a la producción de productos cárnicos derivados del cerdo, para el consumo humano; tiene como propósito despostar los cerdos en diferentes tipos de cortes, almacenar y despachar los productos obtenidos de este proceso, los cuales involucran actividades de diferentes magnitudes que generan impactos almedio ambiente y tienen asociada una significativa escala de riesgos en seguridad y salud ocupacional.
Esta declaración de Política se aplica a todas sus operaciones y se compromete a:
• Desarrollar nuestras actividades con el debido respeto por la protección del medio ambiente, las personas y las instalaciones, controlando y disminuyendo los riesgos laborales, mejorandocontinuamente nuestro desempeño ambiental, seguridad y salud ocupacional.
• Cumplir con las responsabilidades legales, regulatorias y corporativas vigentes, establecidas para nuestras operaciones, incluyendo las de materia ambiental, seguridad y salud ocupacional.
Reseña Histórica
DISPOCERCA C.A., nace en el Estado Carabobo en el año 2.002. A principios del año 2.004, y por razonesestratégicas, decide trasladarse al Estado Aragua, en donde se mantiene hasta los actuales momentos.
DISPOCERCA C.A., es una empresa joven, enmarcada en el área de productos alimenticios derivados del sector porcino, dedicados al desposte y comercialización de productos y subproductos cárnicos del mismo ramo, y que tiene como premisa ofrecer una óptima calidad para la satisfacción de lasnecesidades de sus clientes.
Visión de la Empresa
La visión de Dispocerca C.A. es ser la empresa líder en Desposte y comercialización de cerdos.
Misión de la Empresa
La misión de Dispocerca C.A. está orientada a la producción y comercialización de productos cárnicos derivados del cerdo con una interacción en la calidad, buen servicio y el total abastecimiento de la demandaRegional y Nacional.
Estructura Organizativa de la Empresa
La estructura organizativa describe el sistema de comunicación y autoridad de la organización, como lo explica Robbin y Coulter (1996), quienes añaden que así como los seres humanos poseen un esqueleto que define su forma, las organizaciones igualmente poseen estructuras que definen las suyas.
En toda empresa la...
En los momentos actuales, es primordial para el sano progreso de una empresa, contar con los lineamientos de higiene y seguridad para el control interno, de igual forma la empresa debe de contar con una brigada de emergencia para prevenir accidentes mayores, y debe de estimular al personal completo de una forma clara y sencilla de la existencias de las normas y reglas de laempresa, así, de esta manera reducimos accidentes o violaciones laborales dentro y fuera de la empresa.
A continuación se describe la forma como se encuentra estructurado el presente informe de pasantía:
El Capítulo I: Se describen las características generales de la empresa, visión, misión y su respectiva estructura organizativa.
El Capítulo II: Se presentan lasdescripciones de las actividades desarrolladas durante las pasantías, plan de actividades, alcances y las limitaciones en la práctica empresariales.
Capítulo III: Presenta el aporte del pasante a la empresa, conformado por la descripción del problema a resolver, objetivo del aporte, justificación del aporte y el aporte desarrollado por el pasante (la propuesta).
Finalmente se presenta lasconclusiones finales, las recomendaciones para la empresa y por último se muestra la bibliografía utilizada en la investigación.
CAPÍTULO I
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Características Generales
Localización Geográfica
La empresa DISPOCERCA C.A., está ubicada en la Av. Intercomunal Santiago Mariño, Calle las Industrias, Sector La Providencia. Turmero Edo. Aragua.Actividad Económica de la Empresa Dispocerca, C.A
DISPOCERCA C.A., es una empresa dedicada a la producción de productos cárnicos derivados del cerdo, para el consumo humano; tiene como propósito despostar los cerdos en diferentes tipos de cortes, almacenar y despachar los productos obtenidos de este proceso, los cuales involucran actividades de diferentes magnitudes que generan impactos almedio ambiente y tienen asociada una significativa escala de riesgos en seguridad y salud ocupacional.
Esta declaración de Política se aplica a todas sus operaciones y se compromete a:
• Desarrollar nuestras actividades con el debido respeto por la protección del medio ambiente, las personas y las instalaciones, controlando y disminuyendo los riesgos laborales, mejorandocontinuamente nuestro desempeño ambiental, seguridad y salud ocupacional.
• Cumplir con las responsabilidades legales, regulatorias y corporativas vigentes, establecidas para nuestras operaciones, incluyendo las de materia ambiental, seguridad y salud ocupacional.
Reseña Histórica
DISPOCERCA C.A., nace en el Estado Carabobo en el año 2.002. A principios del año 2.004, y por razonesestratégicas, decide trasladarse al Estado Aragua, en donde se mantiene hasta los actuales momentos.
DISPOCERCA C.A., es una empresa joven, enmarcada en el área de productos alimenticios derivados del sector porcino, dedicados al desposte y comercialización de productos y subproductos cárnicos del mismo ramo, y que tiene como premisa ofrecer una óptima calidad para la satisfacción de lasnecesidades de sus clientes.
Visión de la Empresa
La visión de Dispocerca C.A. es ser la empresa líder en Desposte y comercialización de cerdos.
Misión de la Empresa
La misión de Dispocerca C.A. está orientada a la producción y comercialización de productos cárnicos derivados del cerdo con una interacción en la calidad, buen servicio y el total abastecimiento de la demandaRegional y Nacional.
Estructura Organizativa de la Empresa
La estructura organizativa describe el sistema de comunicación y autoridad de la organización, como lo explica Robbin y Coulter (1996), quienes añaden que así como los seres humanos poseen un esqueleto que define su forma, las organizaciones igualmente poseen estructuras que definen las suyas.
En toda empresa la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.