Trabajo De Pema

Análisis de un caso sobre crisis de valores

Intención. Enron Corporation fue una empresa de energía que empleaba cerca de 21.000 personas hacia mediados de 2001 (antes de su quiebra). Al momentodespués de que se reportó la primera pérdida trimestral en más de 4 años, al reconocer una pérdida de 1 billón de dólares por malos negocios con empresas relacionados, todo empezó a tornarse obscuro ysolo los altos funcionarios sabían de la situación y decidieron retirarse antes de que estallara la bomba tras el supuesto fraude que se sospechaba de la empresa Arthur Andersen.
Obtención de Lucropersonal. Kenneth Lay y el despacho contable Arthur Andersen fueron las 2 figuras beneficiadas con la precaria situación de la empresa ya que solo los altos mando sabían de la situación y decidieronsacar dinero con vendiendo a muy alto precio las acciones de la empresa.
Objeto (alternativa elegida). Una serie de técnicas contables fraudulentas, apoyadas por su empresa auditora, el entoncesprestigioso despacho Arthur Andersen, permitieron a esta empresa ser considerada como la séptima empresa de los Estados Unidos, y se esperaba que siguiera siendo empresa dominante en sus áreas de negocio.En lugar de ello, se convirtió en ese entonces en el más grande fraude empresarial de la historia y en el arquetipo de fraude empresarial planificado.
Ocultamiento y manipulación de informaciónfinanciera. Andrew Fastow, quien era su jefe financiero, reporto beneficios ficticios 586 millones de dólares. Tenía perdidas pero la empresa reportaba grandes ganancias para el mercado financiero.
Engañoa inversionistas sobre el valor de las acciones. Solo los altos jefes ejecutivos de ENRON conocían la situación financiera y por eso decidieron vender sus acciones mientras mentían a sus empleados ypequeños accionistas. Los ejecutivos recibieron más de 1000 millones de dólares por la venta de sus acciones. Aprovecharon que el precio se cotizaba alto antes de que estallara el escándalo.
Engaño...