TRABAJO DE PENSAMIENTO




Pensamiento Complejo “Escenarios de la salud”



Presenta:

Pepito Perez



Docente:

Pepito perez





Bogotá ,08 de septiembre de 2015




X-Y+Z

Un centro médico donde las sedes se encuentran con buena iluminación ubicación y equipo necesario para atención al usuario, con alto índice de personal capacitado, no satisface la necesidad a la hora de atención al público y/o asignación de citasespecializadas, en este caso una operación complicada o un examen especializado.

X-Y+Z-

Un centro médico donde las sede se encuentran con buena iluminación ubicación y equipo necesario, con alto índice de personal capacitado, no satisface la necesidad a la hora de atención al solicitar una cita médica, se demora dentro de 15 a media en hora en pasar al cubículo, luego de esto dan una cita quese demora un mes ya cuando la atención no es valedera.

X+Y+Z
Un buen manejo de personal, no tanto en atención medico si no como en infraestructura, se dan citas y atención a pacientes donde el índice de calidad es alto y confortable a los derechos que tiene cada paciente. Tomando en cuenta los valores y deberes ante la responsabilidad en salud.

X+Y+Z-
En una sede especializada en salud dondeexiste equipo necesario, el personal altamente calificado para cada procedimiento, no cuenta con una infraestructura sólida, se ve el deterioro de cada elemento de trabajo y de consultorios.

ESCENARIOS DE LA SALUD

POSIBLES SOLUCIONES
Problema: Demora en la atención
Solución:
Garantizar el acceso en todas las clínicas o centros se salud a toda la población usuaria sin restricción a cualquierpersona por su grupo étnico o condición social o económica.
Incentivar el carácter ético y profesional en enfermeros, doctores y todo el personal que presta servicios en Clínicas y/o centros de salud, con el fin de cumplir con la responsabilidad de la atención oportuna del paciente.
Manejo de la variabilidad de la demanda de pacientes contra la capacidad del centro médico, dado que se debeestablecer la afluencia de esta demanda para así tener el personal suficiente que pueda atender las necesidades de acuerdo a las prioridades que se establezca en el primer diagnóstico del paciente.
Establecer el rango de priorización de la atención a pacientes basados en un primer diagnóstico que pueda dar una mayor importancia a los casos que lo exijan pero que de igual forma el lapso de tiempo pro elcual deban esperar los demás casos que se presenten no sean demorado, ello lo disminuiría la contratación de más personal médico o alianzas con centros médicos cercanos.
Creación de una línea de atención que oriente al usuario en casos de primer nivel hospitalario para disminuir la asistencia a los centro y evitar la congestión del sistema, basados en profesionales de la salud que a través de lainterpretación de los síntomas que le describa el paciente pueda darle una orientación básica para ayudar con su estado de salud.
Conocer las características los pacientes y sus objetivos en nuestra instalación, cuáles son los objetivos que los pacientes busca en el centro es decisivo para la elección y formación del personal.
Desarrollar las funciones de cada trabajador en función a su area debemosseleccionar con precisión al personal que va a ocupar cada cargo en nuestra instalación, sin importar el tamaño de la misma, para así atender a los pacientes en cada especialización.
Desarrollar los canales de comunicación adecuados debe ser interno y también externo para ser verdaderamente efectivo y así poder remitir al paciente al área y con la persona adecuada

Problema: Mala calidadSolución:
Evaluar y capacitar constantemente o periódicamente a enfermeros y doctores para garantizar que tengan la capacidad de prestar los servicios.

Generar recursos para apoyar a universidades para que los profesionales sean mejor preparados para afrontar cualquier circunstancia o evento que se presente.
La evaluación por resultados y la creación de incentivos que favorezcan a los prestadores y...