TRABAJO DE PLANEACION ESTRATEGICA

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ESTRATEGIAS
Realizar eventos de motivación, con miras a lograr la integración
del personal entre si y con la empresa.
Estar a la vanguardia de equipos de ultima generación, en eltema
de impresiones, etc.
Dotar de nuevas características de diseño o atributos al producto.
Lanzar nuevos servicios complementarios al producto
Abrir nuevos puntos de ventas con el fin de lograr unamayor
cobertura del producto.
Realizar un servicio de Post venta con nuestros clientes
Competir en base a costos ofreciendo los productos al menor
precio del mercado (estrategia de liderazgo encostos).
Lanzar nuevas campañas publicitarias con el fin de lograr una
mayor exposición del producto.
Lanzar nuevas promociones con el fin de incentivar las ventas.

POLITICAS GENERALES:
a) De laOrganización
La organización propenderá a la descentralización y desconcentración, donde las sucursales y agencias tengan sus
propias áreas de apoyo. La asignación de recursos se realizará en función de lademanda y su productividad.

b. De los Procesos
Las unidades y áreas operativas de la organización deberán guardar relación con los procesos que realizan, evitando
duplicidad de funciones y atribuciones.c. De los Planes y Programas
El desarrollo de planes, programas, incluido el desarrollo de nuevos productos y servicios deberá obedecer a un
proceso de planeación integral que garantice su continuidady culminación.

d. Del Desempeño Gerencial
El desempeño de las gerencias se medirá en función de reportes e indicadores de gestión partiendo de su situación
actual y las metas establecidas en unperíodo económico. De no cumplirse las metas establecidas la gerencia entrará
en un proceso de observación y auditoria.

e. De la Integridad Personal
Los trabajadores estarán sujetas a estos valores ,expresión de disciplina, orden, respeto, honestidad y entusiasmo.

f. De Orientación al Cliente:
Consistirá en brindar especial atención y prioridad a los clientes, es un compromiso diario ya que así...