Trabajo De Planeacion

Planeación para planear

Consiste en identificar miembros del equipo, compromisos, calendario, conocimiento del entorno, el modelo y proceso a utilizar, y factores de una estrategia exitosa queimplica resolver un sin número de preguntas con la finalidad de tomar decisiones para tener como resultados el éxito o fracaso

Cuál es nuestra Visión?
Ser la empresa #1 en la región de ventas de mueblesy electrodomésticos, superando las expectativas de nuestros clientes y mejorar nuestra propuesta de negocio.
Qué compromiso existe?
Actualmente la alta gerencia se encuentra comprometida con lamisión y el desarrollo de la Visión de la empresa, así como también están en la implementación de nuevos departamentos que ayuden al desarrollo y estabilidad de la empresa.
Integración
Asegurarse que laestrategia este articulada a todo nivel de la Compañía.
Promover la aceptación de la participación de Gerentes y otros Funcionarios.
Asegurar la unidad y el compromiso de la Alta Gerencia.
Cerciorarseque la estrategia sea clara y comprensible.


Objetivos

Corto plazo u Operacional

Ser rentables, que las tiendas lleguen a la meta anual.
Que no haya pérdida.
Generar utilidad neta u operativa para elcorriente año con límite de fecha 31 de diciembre.

Mediano plazo o Táctico

Tener estabilidad con las tiendas que están en operaciones, considerando un promedio de tiempo de 2 a 5 años como plazo.Largo plazo o Generales

Realizando una sumatoria de los objetivos a corto y mediano plazo, el objetivo se generaliza en ser rentables por más de 5 años permitiendo con esto crecer en la cadena deventas y servicios, abriendo nuevas tiendas en la Republica de Guatemala.

Metas

Corto plazo – Aumentar las ventas

Aumento de las ventas en un 2 por ciento cada mes en cada rubro de ventas de laempresa.

Satisfacción del cliente

La satisfacción del cliente puede hacer o deshacer a una empresa, así como la publicidad de boca a boca y las redes sociales son a menudo más fuertes que los esfuerzos...