Trabajo de planeamiento

2. FINALIDAD ESTRATEGICA

1. Reseña histórica de la empresa

Importaciones Hiraoka S.A.C. es una empresa peruana, dedicada a la comercialización de electrodomésticos y artículos para la oficina.

Fue fundada por Don Carlos Ch. Hiraoka hace más de 40 años.

Sus orígenes se remontan a un pequeño negocio en la ciudad de Huanta - Ayacucho. Desde 1964 se inicia sudespegue con la inauguración de su primer local en el centro de la ciudad de Lima.

Importaciones Hiraoka S.A.C. es representante de marcas de prestigio mundial. Al mismo tiempo cuenta con una marca propia: MIRAY, que abarca una vasta línea de productos en audio, video, fotografía, aire acondicionado, línea blanca y electrodomésticos en general.

Actualmente tiene cuatrolocales, en Lima, Miraflores, San Miguel y un nuevo local ubicado en la creciente zona de Independencia.

Cuenta con servicio técnico propio y sus ventas se canalizan mediante pagos al contado y sus tarjetas de crédito Única y Diners Hiraoka, o cualquier otra tarjeta del sistema. 

2. Visión

Somos una empresa de clase internacional con productos y servicios de altovalor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

3. Misión

Somos la mejor alternativa peruana en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, promoviendo el consumo de nuestros productos basados en la excelencia del servicio; logrando a su vez solidez en la empresa y el bienestar de sus integrantes.

4. Valores

• Ser claros yprecisos en las ventas realizadas.
• El respeto por nuestros cliente
• La honestidad de los colaboradores.

5. Objetivos organizacionales

Dentro de los objetivos con los que Importaciones Hiraoka cuenta están los siguientes:

• Brindar la mayor variedad de electrodomésticos y artículos para oficina a nuestros clientes.
• Lograr una constante calidad en nuestrosproductos ofreciendo bajos precios.
• Mantener nuestro buen servicio pos venta.
• Ser los primeros distribuidores de nuestros productos en el Perù

3. ANALISIS ESTRATEGICO
1. Análisis del Entorno - PESTE

1. Político

• Sistema Político: La República del Perú tiene un sistema de gobierno presidencialista, unitario y descentralizado; cuenta también con su respectivo Congresode la República.
• Gana Perú, partido nacionalista al cual pertenece el actual presidente, no es radical, algo que reduce el grado de incertidumbre a los inversionistas y/o empresarios.
• Estabilidad política: Cada gobierno en Perú dura 5 años.

2. Económico

Debido al constante cambio internacional, esta empresa también se ve influenciada por la variables del preciodel dólar, la globalización y otros factores económicos nacionales como el PBI e inflación que pueden afectar el poder de compra de los consumidores; y por lo tanto esto afectaría a la rentabilidad de la empresa.

• Variables internas
o PBI:

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o Tasa de empleo: Luego de desacelerarse a 1,3 por ciento, la tasa de crecimiento del empleo se recuperó en 2010, añoen que el empleo urbano registró un crecimiento de 4,2 por ciento. Esta dinámica en el empleo, que se espera continúe, impactará en la mejora del ingreso nacional disponible y del consumo privado.

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Fuente: BCR

o Inflación: En el siguiente gráfico se puede observar que a partir del año 1994 la inflación se ha mantenido, lo cual indica a losinversionistas y/o empresa privada la estabilidad económica en la que el Perú se encuentra.

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o Sueldo mínimo: El salario mínimo vital (SMV) aumentó en el mes de agosto del presente año de S/. 600 a S/. 675, es decir aumento el 12.5% y para el año 2012 se aumentara S/. 75 más.
El precio del mercado y este aumento del sueldo mínimo pueden aumentar...