Trabajo de planificacion

GESTIÓN DE PROYECTOS: IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE TIEMPO.
Existen poderosas razones que nos inducen a afirmar que no solo merece la pena planificar, sinoque es totalmente necesario que los proyectos, en momentos de tanta incertidumbre y cambio como los actuales, planifiquen sus actividades y no se conviertan en barcos a laderiva.
La planificación busca que definir el sendero que debe seguir todo proyecto con la finalidad de cumplir los acuerdos establecidos con los Stakeholders como:Tiempo de entrega, calidad, costo, etc; la salida que se obtiene del grupo de proceso de planificación exploran los aspectos del alcance, tiempo, costos, calidad,comunicación, riesgo y adquisiciones
La gestión de tiempo contiene los procesos requeridos para finalizar el proyecto en el tiempo establecido en el acta de constitución del proyecto,los procesos que están incluidos interactúan (al igual que otras áreas de conocimiento) con otros procesos y implica el esfuerzo de una persona o grupo de personas.Iniciamos el trabajo para explicar la importancia que tiene el grupo de proceso de planificación luego continuaremos con la gestión del tiempo.
El grupo de proceso deplanificación contiene 20 de los 42 procesos según el PMBOK, de los cuales son necesarios para la ejecución del proyecto esto quiere de decir que si no se ha definido algunaactividad en la etapa de planificación perjudicaría el desarrollo del proyecto (lo que aumentaría el tiempo, los costos y los recursos ), esto implica que se deba actualizar losprocesos: definir las actividades, estimar los recursos, estimar la duración de las actividades y desarrollar el cronograma, estimar los costos, determinar el presupuesto.