Trabajo De Planificacion

Páginas: 14 (3333 palabras) Publicado: 16 de abril de 2015



1.- Utilizando el mini caso de la Industria Farmacéutica (Zona Descarga) responda las siguientes preguntas:
1.1. Utilice el Modelo de las 5 Fuerzas de Porter para explicar por qué la industria
Farmacéutica históricamente ha sido muy rentable.
1.2. ¿Cuáles son las Perspectivas para la industria en el futuro? ¿Cuáles son las Oportunidades y Amenazas? ¿Qué deben hacer lasCompañías Farmacéuticas para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas?
1.1: Según las 5 fuerzas de Porter la industria farmacéutica ha sido rentable históricamente ya que los laboratorios implicados cuentan con una gran trayectorias en el mercado, un ejemplo de estas es Pfizer, que con la creación del medicamento Lipitor entre 1997 y 2005, han logrado la obtención de un alto ingreso,esto se debe a la barrera colocada para los competidores ya que el medicamento en su momento conto con una patente que protegía el producto de posibles imitaciones. Si bien el producto era costo en ese momento la necesidad de obtenerlo era alta, debido al incremento de la población de personas mayores con problemas de colesterol, En este momento el laboratorio pudo contar con una competenciaconsiderable ya que al observar que el medicamento generaba altos ingresos quisieron crear imitaciones pero no contaron con los altos costos que tenían que invertir para la creación de un nuevo producto, ya que a esto se encuentran ligaos muchos gastos de fabricación, investigación, empaque y distribución. Por ejemplo el de más importancia y mas costo es el de investigación, este proceso puede llegara tardar de 10 a 15 años para la creación de un nuevo producto y muchos de los competidores no contaban con el capital suficiente para costear costos tan altos y debido a esto se retiraban de la competencia, luego de evaluar posibles compuestos que pudiesen ser similares a los del medicamento de Pfizer, 2 competidores lograron crear un sustituto del medicamento estos competidores fueron Merck yAstraZeneca, estos competidores tuvieron una gran lucha para lograr crear estas imitaciones ya que se menciono antes los costos son muy elevados y están en certidumbre de que los productos cumplan con las necesidades para las que fueron creadas, sin causar ningún efecto secundario a un costo más bajo que el medicamento original y lograr posicionarse en lo más alto de la industria farmacéutica, enesta batalla las empresas que querían ingresar a la industria debían tomar en cuenta otro gasto adicional que es de publicidad, esta puede tener un costo elevado para los laboratorios pero Pfizer contaba con capital para la inversión en publicidad, mientras que otros laboratorios no contaban con suficientes ingresos para este gasto, y es así como Pfizer se ha mantenido en el primer lugar de laindustria farmacéutica.
1.2: La perspectiva a futuro de la industria es crear medicamentos para enfermedades que hasta ahora no tienen cura como Alzheimer, Parkinson, Sida entre otras pero la lograr este objetivo las empresas vinculadas a esta industria deben invertir una alta cantidad de dinero en la investigación de los componentes específicos y sin causar peligro a las personas que los consuman nipresenten efectos secundarios, en el momento que logren este objetivo la industria farmacéutica va a ser una de las más rentables en el mundo y lograra obtener altos ingresos que les ayudaran a costear los costos necesarios para obtener los nuevos productos.
Tomando en cuenta la matriz DOFA la industria farmacéutica como todas las industrias cuentan con Oportunidades y Amenazas.
Podemos decirque como Oportunidades cuentan:
Conseguir los componentes necesarios para la cura de enfermedades difíciles.
La falta de capital en competidores que quieren iniciar en la industria.
Fallas en competidores en el momento de lanzar un nuevo producto al mercado como por ejemplo: Mala fijación de precios, Difícil acceso a los medicamentos, entre otros.
También podemos decir que cuenta con unas grandes...
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