trabajo de poesía

Plan de negocios
OBJETIVO:
Elaborar un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor diseñada y el modelo de negocio construido.
ACTIVIDAD
Para emprender un negocio exitoso, no basta con buenas intenciones, hay que tener una guía profesional, es decir haber escrito un plan de negocio que permita llevar con éxito su emprendimiento.

En qué consiste un plan de negocio, en desarrollarestas áreas de manera de obtener la mayor información posible que permite emprender con éxito: (Pro Chile, 2009)

1. Descripción de la empresa
2. Misión de la empresa
3. Análisis de mercado
4. Investigación de mercado
5. 4 P’s: producto/servicio, precio, promoción y plaza(distribución)
6. Estrategia competitiva











1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1.- Identificaciónde la empresa.

Razón social de la empresa: FAJITAS SALUDABLES
Nombres de los socios: Mixsi Chamorro- José Navarro- Felipe Garrido- Camilo Poza
Justificación de la empresa: Describa claramente la oportunidad encontrada, la necesidad a satisfacer o el problema que resuelve y destacar elementos de innovación.
La necesidad que se suple con este producto es el de alimentación del segmento opúblico objetivo, y al mismo tiempo resuelve un problema que existe con el tema de la forma de alimentarse que muchas veces no se compone de productos netamente sanos, a diferencia de los wraps ofrecidos por el proyecto, ya que estos poseen ingredientes completamente sanos sin persevantes que cuidan no solo la salud sino que la economía de sus clientes ya que cuentan con precios bajos de acuerdo alpresupuesto del Universitario.

Misión de la empresa:
Generar la confianza, satisfacción y preferencia del cliente, proporcionando un producto alimenticio sano para su día a día, basado en un crecimiento rentable y sostenido en el tiempo, creando confianza entre el negocio y sus consumidores.

Visión de la empresa:
Ser la empresa de servicio alimenticio preferida por los estudiantes de lasprincipales Universidades e Institutos de la región y el país.

Describa su empresa: giro, tamaño, ubicación.

Giro: Venta de comida rápida

Tipo de sociedad a conformar: Limitada.

Tamaño: según Servicio de Impuestos Internos (SII), Microempresa

Ubicación: geográfica del emprendimiento: Paicaví 3280




Matriz FODA: incorpore la matriz construida.
Fortalezas :
Posee precios bajosen comparación con la competencia
Producto con ingredientes completamente saludables sin adherentes ni preservantes
La preparación y entrega no supera los 5 minutos por producto
Personal calificado para entregar el mejor servicio
Importancia que se aplica a los estándares de calidad y sabor.
Variadas formas de pago para los consumidores
Amplios conocimientos en Marketing, Publicidad yRelaciones Públicas
Incorporación de tecnologías de la información (redes sociales y sitio web) para la promoción y difusión de promociones entre otros.

Oportunidades:
Los altos precios que registran las competencias, especialmente el casino de DUOC por concepto de alimentos.
La necesidad que existe hoy en día por elegir alimentos del tipo saludable versus la comida chatarra.
No existe ni unpunto de venta que cuente con el mismo servicio ni en igual condición relacionado con el producto.
El poco tiempo que tiene el estudiante entrega un valor agregado a la hora de preferir la competencia al momento de alimentarse.

Debilidades:
Menoscabo de reconocimiento por ser una marca nueva en el mercado
Inexperiencia al manejar el negocio, puede traer problemas de organización
Falta decapital necesario para pensar en expansión, esto dependerá de los resultados de este punto de venta.
Lo complejo que es lograr un constante equilibrio entre el excelente servicio y la buena calidad de los productos.
Este punto de venta debe ser atendido por dos personas ya que el manipulador de alimentos no puede cobrar eso genera un mayor gasto para el proyecto.
Contar con un personal que no...