TRABAJO DE PRESUPUESTO
Páginas: 3 (706 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2015
Caracas, 28 de Noviembre de 2014.
Materia: Presupuesto
Profesora: Zorelys Díaz
Institución: Instituto Universitario de Administración y Gerencia “IUDAG”
Integrantes: Abad, Nohany C.I.17.981.588
Briceño, Jenny C.I.14.907.359
Misel, Darimar C.I. 16.450.130
Nádales Maritza C.I. 10.180.191
REALIZAR LAS SIGUIENTES INTERPRETACIONES:
1)"Existiendo una perfecta departamentalización, lo indicadoseria hacer los estimados de ventas por secciones, en detalle; de manera de obtener un presupuesto de ventas más objetivo y con responsabilidades más definidas..."
Se debe tomar como punto de vistaprincipal la capacidad que pueda tener una organización al momento de predecir la cantidad de ventas que puede obtener en un periodo determinado, ya que, dependiendo de este factor podrán estimar eluso del presupuesto para realizar más inversión y aumentar la producción. Todo esto hace necesario que las organizaciones realicen comités de presupuesto para poder analizar todos estos aspectos, loscuales lo llevaran a cumplir las metas o a sobrepasarlas. Es necesario elaborar una un manual de planificación de las políticas utilizadas en la tienda, deberíamos preparar un manual de métodos y losprocedimientos que se seguirán para obtener mejores resultados. Este debe contener los objetivos, finalidades, funcionalidad del plan presupuestario. Teniendo esta herramienta se generaran ventajas yaque es un medio informativo y una guía para los integrantes de la organización.
2) ¿Por qué el presupuesto de ventas; puede considerarse como la guía o el oriente de una organización y su gerente?Porque facilita el equilibrio entre los ingresos y gastos, y define a través del empleo de los recursos, la posibilidad de obtención de unos objetivos concretos. Esto le permite a la organizacióncomparar lo real con lo planificado, evaluar la actuación de la compañía, optimizar el empleo económico de los recursos y trabajar en forma anticipada previniendo los hechos.
El presupuesto de venta puede...
Materia: Presupuesto
Profesora: Zorelys Díaz
Institución: Instituto Universitario de Administración y Gerencia “IUDAG”
Integrantes: Abad, Nohany C.I.17.981.588
Briceño, Jenny C.I.14.907.359
Misel, Darimar C.I. 16.450.130
Nádales Maritza C.I. 10.180.191
REALIZAR LAS SIGUIENTES INTERPRETACIONES:
1)"Existiendo una perfecta departamentalización, lo indicadoseria hacer los estimados de ventas por secciones, en detalle; de manera de obtener un presupuesto de ventas más objetivo y con responsabilidades más definidas..."
Se debe tomar como punto de vistaprincipal la capacidad que pueda tener una organización al momento de predecir la cantidad de ventas que puede obtener en un periodo determinado, ya que, dependiendo de este factor podrán estimar eluso del presupuesto para realizar más inversión y aumentar la producción. Todo esto hace necesario que las organizaciones realicen comités de presupuesto para poder analizar todos estos aspectos, loscuales lo llevaran a cumplir las metas o a sobrepasarlas. Es necesario elaborar una un manual de planificación de las políticas utilizadas en la tienda, deberíamos preparar un manual de métodos y losprocedimientos que se seguirán para obtener mejores resultados. Este debe contener los objetivos, finalidades, funcionalidad del plan presupuestario. Teniendo esta herramienta se generaran ventajas yaque es un medio informativo y una guía para los integrantes de la organización.
2) ¿Por qué el presupuesto de ventas; puede considerarse como la guía o el oriente de una organización y su gerente?Porque facilita el equilibrio entre los ingresos y gastos, y define a través del empleo de los recursos, la posibilidad de obtención de unos objetivos concretos. Esto le permite a la organizacióncomparar lo real con lo planificado, evaluar la actuación de la compañía, optimizar el empleo económico de los recursos y trabajar en forma anticipada previniendo los hechos.
El presupuesto de venta puede...
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