trabajo de presupuesto

República bolivariana de Venezuela.
Ministerio de educación cultura y deporte.
Instituto universitario de tecnología.
“Antonio José de Sucre”.
Extensión: Maracaibo.






Presupuesto.




Autores:
Almarza, Edward C.I 20.775.900
Nava, Dariana C.I 23.863.311



Maracaibo 12 de mayo de 2016.
1. Concepto de porcentaje.
2.Tipos de presupuesto.
3. Diferencia entre presupuesto público y privado
4. Ventajas, desventajas y limitaciones del presupuesto.
5. Que es el control presupuestario.
6. Que es el manual de presupuesto.
7. Que es un presupuesto maestro.
8. Importancia del presupuesto.
9. Los presupuestos como herramientas gerenciales.
10. Bases para la formulación presupuestal.
11. Propósito del presupuesto.
12.Presupuesto de ingreso y gasto.
13. Presupuesto de tiempo, espacio, materiales y productos.
14. Presupuesto de gasto de capital.
15. Presupuesto de efectivo.
16. Presupuesto variable.
17. Presupuestos alternativos y complementarios.
18. Presupuesto de base cero.
19. Los presupuestos y el tiempo (corto, mediano y largo plazo).






















1. Concepto de presupuesto.
Se llamapresupuesto al cálculo y negociación anticipada de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, esteconcepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
2. Tipos de presupuestos.

A. Según su flexibilidad:

Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste,no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado sin considerar el comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sector público.
Flexibles o variados.
Los presupuestosflexibles o variables se elaboran para diferentes de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de los presupuestos de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.
B. Según el periodo que cubran:A corto plazo.
Los presupuestos a corto plazo se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año.
A largo plazo.
En este campo se ubican los planes de desarrollo del Estado y de las grandes empresas. En el caso de los planes del Gobierno el horizonte de planteamiento consulta el período presidencial establecido por normas constitucionales en cada país. Los lineamientosgenerales de cada plan suelen sustentarse en consideraciones económicas, como generación de empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios de seguridad social, fomento del ahorro, fortalecimiento del mercado de capitales, capitalización del sistema financiero o, como ha ocurrido recientemente, apertura mutua de los mercados internacionales.
C. Según el campo deaplicación en la empresa:

De operaciones o económicos.
Incluye la presupuestación de todas las actividades para el período siguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume en un estado de pérdidas y ganancias proyectadas.
Financieros.
Incluye el cálculo de partidas y/o rubros que inciden fundamentalmente en el balance. Convienen en este caso destacar el de la caja o...