trabajo de procesos admon

Empresa

Nombre: Institución Educativa Buenos Aires.
Dirección: Carrera 62 N° 33-88 Sur.
Teléfono: (8) 6729544
E-mail: colbuenosaires@hotmail.com

Diagnóstico de la empresa
1. Conceptualización.
Teniendo en cuenta que la administración significa servir, encargarse, cuidar, gobernar y dirigir una organización, la Institución Educativa Buenos Aires se puede ver como una empresa y cuya importanciaradica en hacer que los recursos de los cuales se dispone sean productivos buscando así el logro de los objetivos propuestos.
1.1 Las funciones de esta empresa en cuanto a la administración (rectoría) están determinadas por:

1.1.1. Planeamiento: se encuentra realizado de una manera organizada. Se tratara en el numeral (*).
1.1.2. Organización: Hay algunos defectos. Estos se trataran en elnumeral (*).
1.1.3. Integración del personal: En esta empresa la integración del personal se hace por medio del Gobierno escolar donde se hace
1.1.4. Dirección: Se encuentra realizada por el Sr. Henry Agudelo Olaya, rector de la Institución, a quien admiro por su manera de encaminar a sus subordinados para el alcance de los objetivos propuestos. Se tratará en el numeral (*).
1.1.5. Control: Se hacepor conducto regular, en cuestiones explicitas y de suma importancia es hecho por el Sr. Rector aunque en la mayoría de las operaciones y ejecuciones de proyectos es realizado por interventores.

1.2. Los niveles organizacionales son:
1.2.1. Nivel estratégico: Conformado por el Sr. Rector quien se encarga de gestionar, y en cuanto a esto en el poco tiempo que lleva siendo rector ha hecho más de loque esperaba recibir la comunidad.
1.2.2. Nivel Ejecutivo: Conformado por: el pagador, la contadora y el Sr. Coordinador.
1.2.3. Nivel Operativo: Conformado por: 23 docentes de planta nombrados, 4 docentes provisionales, la secretaria y la señora del aseo.

1.3. Campo de aplicación:
Organización de recursos materiales y humanos.
Ayudan a las personas a hacer mejor su trabajo.
Su campo de trabajose centra en la organización humana de índole privado.

1.4. Tipo de administración:
Esta administración es netamente pública debido a que es integrante del sector gubernamental.

1.5. Habilidades del administrador:
El Sr. Rector, su administrador posee la habilidad: conceptual, técnica y humana, tal vez es esto lo que más me llama la atención de su manera de trabajar; él es muy sabio einteligente a la hora de tomar decisiones, además siempre busca la armonía entre todos los integrantes de la institución y es por esto que se ha ganado el respeto y admiración de quienes lo rodean.

2. La empresa y el empresario:

2.1. Concepto:
Se puede decir que la Institución Educativa Buenos Aires es el conjunto de medios humanos y materiales que a través de la prestación de servicios busca la obtenciónde beneficios para la comunidad.

2.2. Carácter Jurídico:
Actividad organizada para la custodia de bienes y la prestación de servicios.

2.3. Desde el punto de vista social:
Es una asociación de personas que poniendo en actividad los elementos de que dispone, procura a sus miembros, a sus familias y a su comunidad el medio de vida material y moral que les corresponde por su condición de sereshumanos.

2.4. Principales elementos de la empresa:

2.4.1. Recursos Humanos: Personal administrativo y docentes. Ver numeral (1.2.) sobre los niveles organizacionales.
2.4.2. Recursos económicos:
2.4.2.1. Materiales: cafetería, ingresos estatales, arriendos, entre otros.
2.4.2.2. Inmateriales: Convenio con el colegio La Fontana (reciproco), convenio Universidad de los Llanos, colaboración de losestudiantes, entre otros.
2.4.3. Servicio: Educación (Enseñanza, aprendizaje, entre otros).

2.5. Empresario:

Su Sr. Rector, el Licenciado Henry Agudelo Olaya.
A continuación se dará un ejemplo del proceso del empresario, cuyo caso es real y fue realizado en la institución.
Al ver la necesidad de organizar y modernizar la sala de sistemas de la Institución el rector decidió poner en marcha la...