trabajo de producción II

Páginas: 3 (593 palabras) Publicado: 28 de enero de 2016
UNIVERSIDAD POPULAR DE NICARAGUA (UPONIC)
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TRABAJO DE: MERCADO II
DOCENTE: LEILA MARIN GONZÁLEZ
ALUMNO: REYNALDO ISMAEL MARTINEZ URBINA
FECHA: 08 DE OCTUBRE 2015.PREGUNTAS.

1. ¿Cuál es el Objetivo del diseño de Procesos?
R= es encontrar una manera de producir bienes que cumplan con los requerimientos de los clientes, las especificaciones del productodentro del costo y otras restricciones administrativas.

2. ¿En qué consiste la selección del proceso?
R= Consiste en determinar cómo se organizan los recursos alrededor del producto para conseguirimplementar la estrategia de la organización.

3. ¿Cómo se pueden clasificar los procesos?
R= Básicamente se pueden clasificar como:
a) Procesos de fabricación.
b) Procesos de ensamble.


4. ¿Cuáles son las5 decisiones comunes que los administradores de operaciones deben considerar, explique cada una de ellas?
R=
1. Selección del proceso, se determina como se organizan los recursos alrededor delproducto para conseguir implementar la estrategia de la organización.
2. Integración vertical: es el grado con el que el sistema de producción de la compañía maneja la cadena total desde procesos desde lamateria prima hasta la venta y el servicio.
3. Flexibilidad de los recursos: es la facilidad con la cual los empleados y el equipamiento pueden adecuarse a una amplia variedad de procesos.
4. Grado deinvolucramiento del cliente: se refleja la manera en la cual el cliente se convierte en parte del ´proceso de producción.
5. Intensidad de la utilización del Capital: determina el mix entre elequipamiento y la fuerza de trabajo en el proceso de producción.

5. ¿Cuáles son los 6 factores que influyen en la selección del proceso?
R=
1. Las condiciones del mercado.
2. Las necesidades del capital3. La disponibilidad y el costo de la mano de obra
4. Las habilidades gerenciales requeridas para cada tipo de proceso.
5. La disponibilidad y costo de la materia prima.
6. La etapa y el estado de la...
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