Trabajo De Produccion De Yazmin
Páginas: 7 (1698 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2015
INTRODUCCION
Se han hecho varias decisiones sobre el diseño del producto, para llevar una buena una buena distribución de la planta al tenernos presente los objetivos estratégicos y tácticos que aba de apoyar como asi como posibles conflictos que pueden surgir por ejemplo necesidad de espacio, accesibilidad y privacidad en áreas de oficina.
La planificación de la distribución de la plantaincluye decisiones importantes sobre el espacio que ocupen los trabajadores dependiendo cuantos serán en cada planta asi como también cualquier cosa que ocupe espacio un departamento una escalera un pasillo etc.
El objetivo es que los trabajadores tengan el espacio suficiente para que trabajen con mayor eficacia
OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA
Se encontrara la ordenación de los equipos y delas áreas de trabajo que sea mas económica y eficiente, este objetivo se lograra a través de la reducción del trabajo administrativo e indirecto, supresion de áreas ocupadas innecesariamente, mejora de la supervicion y el control, mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones,mayor y mejor utilización de la mano de obra la maquinaria y los servicios, reducción de las manutenciones y delmaterial en proceso, disminución del riesgo para el material y su calidad, elevación de la moral y satisfacción del personal.
Aunque no todas podrán ser logradas al mismo tiempo, la mejor solución será un equilibrio en la consecución de estos objetivos
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIÓN DE LADISTRIBUCION EN PLANTA
Al realizar una buena distribución de la palnta es necesario conocer losfactores implicados asi como sus interrelaciones.
La influencia e importancia relativa puede variar la organización y situación concreta, para la distribución para la distribución en planta debe conseguir un equilibrio entre las características y consideraciones de todos los factores, de forma que se obtengan las máximas ventajas.
LOS MATERIALES
Dado que el objetivo fundamental del Subsistema deOperaciones es la obtención de los bienes y servicios que requiere el mercado, la distribución de los factores productivos dependerá necesariamente de las características de los materiales con los que trabajaremos son factores fundamentales a considerar el tamaño, forma, volumen, peso y características físicas y químicas de los materiales para realizar las mermeladas, que influyen en el departamento dealmacenamiento.
Habra de tenerse en cuenta la secuencia y el orden en que se realizara las operaciones y esto dictara la ordenación de las áreas de trabajo y de los equipos
LA MAQUINARIA
Para lograr la distribución adecuada es indispensable tener la información de los procesos a emplear de la maquinaria y equipos necesarios como la utilización y requerimientos de los mismos.
Se habrá deconsiderar su tipología y el numero existente de cada clase asi como el tipo y cantidad de equipos
Para poder tener un correcto y completo estudio de planta es necesario considerar el espacio requerido, forma, altura y peso, cantidad y clase de operarios requeridos, riesgos para el personal, necesidad de servicios auxiliares etc.
LA MANO DE OBRA
También la mano de obra debe ser ordenada en el proceso dedistribución englobando también la supervicion y demás servicios auxiliares. Al hacerlo debe considerarse la seguridad de los empleados junto con factores como la luminosidad, ventilación, temperaturas ruidos etc.
Habrá de estudiarse la flexibilidad del personal requerido asi como el numero de trabajadores necesarios en cada momento y el trabajo que ha de realizar.
EL MOVIMIENTO
Hay que tenerpresente que las manutenciones no son operaciones productivas pues no añaden ningún valor al producto, hay que intentar que sean minimas y que su realización se combine en lo posible con otras operaciones.
LAS ESPERAS
Uno de los objetivos que se persiguen al estudiar la distribución en planta es conseguir la circulación de los materiales que sea fluida a lo largo de esta evitando asi el coste que...
Se han hecho varias decisiones sobre el diseño del producto, para llevar una buena una buena distribución de la planta al tenernos presente los objetivos estratégicos y tácticos que aba de apoyar como asi como posibles conflictos que pueden surgir por ejemplo necesidad de espacio, accesibilidad y privacidad en áreas de oficina.
La planificación de la distribución de la plantaincluye decisiones importantes sobre el espacio que ocupen los trabajadores dependiendo cuantos serán en cada planta asi como también cualquier cosa que ocupe espacio un departamento una escalera un pasillo etc.
El objetivo es que los trabajadores tengan el espacio suficiente para que trabajen con mayor eficacia
OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA
Se encontrara la ordenación de los equipos y delas áreas de trabajo que sea mas económica y eficiente, este objetivo se lograra a través de la reducción del trabajo administrativo e indirecto, supresion de áreas ocupadas innecesariamente, mejora de la supervicion y el control, mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones,mayor y mejor utilización de la mano de obra la maquinaria y los servicios, reducción de las manutenciones y delmaterial en proceso, disminución del riesgo para el material y su calidad, elevación de la moral y satisfacción del personal.
Aunque no todas podrán ser logradas al mismo tiempo, la mejor solución será un equilibrio en la consecución de estos objetivos
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIÓN DE LADISTRIBUCION EN PLANTA
Al realizar una buena distribución de la palnta es necesario conocer losfactores implicados asi como sus interrelaciones.
La influencia e importancia relativa puede variar la organización y situación concreta, para la distribución para la distribución en planta debe conseguir un equilibrio entre las características y consideraciones de todos los factores, de forma que se obtengan las máximas ventajas.
LOS MATERIALES
Dado que el objetivo fundamental del Subsistema deOperaciones es la obtención de los bienes y servicios que requiere el mercado, la distribución de los factores productivos dependerá necesariamente de las características de los materiales con los que trabajaremos son factores fundamentales a considerar el tamaño, forma, volumen, peso y características físicas y químicas de los materiales para realizar las mermeladas, que influyen en el departamento dealmacenamiento.
Habra de tenerse en cuenta la secuencia y el orden en que se realizara las operaciones y esto dictara la ordenación de las áreas de trabajo y de los equipos
LA MAQUINARIA
Para lograr la distribución adecuada es indispensable tener la información de los procesos a emplear de la maquinaria y equipos necesarios como la utilización y requerimientos de los mismos.
Se habrá deconsiderar su tipología y el numero existente de cada clase asi como el tipo y cantidad de equipos
Para poder tener un correcto y completo estudio de planta es necesario considerar el espacio requerido, forma, altura y peso, cantidad y clase de operarios requeridos, riesgos para el personal, necesidad de servicios auxiliares etc.
LA MANO DE OBRA
También la mano de obra debe ser ordenada en el proceso dedistribución englobando también la supervicion y demás servicios auxiliares. Al hacerlo debe considerarse la seguridad de los empleados junto con factores como la luminosidad, ventilación, temperaturas ruidos etc.
Habrá de estudiarse la flexibilidad del personal requerido asi como el numero de trabajadores necesarios en cada momento y el trabajo que ha de realizar.
EL MOVIMIENTO
Hay que tenerpresente que las manutenciones no son operaciones productivas pues no añaden ningún valor al producto, hay que intentar que sean minimas y que su realización se combine en lo posible con otras operaciones.
LAS ESPERAS
Uno de los objetivos que se persiguen al estudiar la distribución en planta es conseguir la circulación de los materiales que sea fluida a lo largo de esta evitando asi el coste que...
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