trabajo de psicolog a














Profesor:
Angel María Beldarrain Durandegui













Psicología del trabajo
Curso 2014-2015
E.u derelaciones laborales
U.P.V
Grupo 01
Componentes del grupo :


Paula Aspiunza
SandraBarriuso
Laia Blazquez
Janire Corral



























ÍNDICE

1.Concepto de liderazgo....................................Pág.4
2.Estilos de liderazgo................................................Pág.5
Teoría de los rasgos ..........................................Pág.5
Teoríaconductista.............................................Pág.5
Teoría clásica de liderazgo...............................Pág.6
Requilla de dirección........................................Pág.7
Modelos de contingencia...................................Pág.8
Modelo de Friedler............................................Pág.9
Modelo de liderazgo situacional....................Pág.11
Liderazgotransformacional...........................Pág.13
3.Autoliderazgo.......................................................Pág.14
4.Motivacion: Introducción....................................Pág.15
Teoría de la moral y la actitud.......................Pág.15
Particularidades de la motivación.................Pág.16
5.Teorías de contenido............................................Pág.16Teoría de Maslow............................................Pág.16
Teoría X e Y Mc Gregor.................................Pág.18
Teoría de Herzberg.........................................Pág.19
6.Teoría de procesos................................................Pág.21
Reforzamiento de Skinner..............................Pág.21
Teoría de lasexpectativas...............................Pág.21
Teoría de fijación de metas............................Pág.22
Teoría de la equidad.......................................Pág.23
7.Sugerencias para motivas....................................Pág.24











1.1.-CONCEPTO DE LIDERAZGO.

El liderazgo y más concretamente los estilos de liderazgo se han considerado como una de las variables a analizary sobre las que es necesario trabajar en los procesos para conseguir la excelencia en los negocios. Un factor que ha propiciado un mayor interés de los directivos en la mejora de los estilos de liderazgo ha sido la búsqueda de la calidad total.
Definición de liderazgo
Las definiciones del liderazgo son numerosas, pero como se puede observar, un punto en común en la mayoría de las definiciones esla influencia social ejercida por una persona sobre otras personas o grupos, en una organización.
1.- " Influencia interpersonal, ejercida en una situación y dirigida a través del proceso de comunicación, hacia el logro de una determinada meta o metas"
2.- "Es un proceso de influencia social en el que el líder procura la participación voluntaria de los subordinados en el esfuerzo por lograr losobjetivos de la organización."
3.- "proceso de influir sobre las actividades de un grupo organizado hacia el logro de un objetivo"
4.- "el proceso de llevar a un grupo (o grupos) en una determinada dirección, fundamentalmente por medios no coercitivos. Un liderazgo eficiente lo definimos como aquel que produce un movimiento hacia el logro de lo que es mejor, a largo plazo, para el grupo(s)"...