Trabajo de psicología

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 1
1. LA EMPRESA 2
1.1 NOMBRE 2
1.2 DIRECCION 2
1.3 ORGANIGRAMA 2
1.4 QUE HACE: 3
1.5 COMO LO HACEN: 3
1.6 ORGANIZACIÓN DE TRABAJO 3
1.7 DINÁMICA GRUPAL HUMANA 3
2. IDENTIFICACION DE LOS FACTORES 4
2.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS 4
2.2 FILOSOFÍA DE GRUPO 4
2.3 LOS OBJETIVOS DEL GRUPO 5
2.4 ESTILO DE LIDERAZGO5
2.5 CARACTERISITCAS INDIVIDUALES
ENTRE LOS MIEMBROS DEL GRUPO 5
2.6 LA ORGANIZACIÓN DEL GRUPO 6
2.7 SITUACIÓN COYUNTURALES 6
2.8 VISIÓN DE FUTURO 6
3. CONCLUSIONES 7









INTRODUCCION

El antecedente histórico de toda empresa brinda un referente de comportamiento y parámetros a seguir a las futuras generaciones aunque según el modernismo y latecnología que se valla implementando estos marcos históricos cambian y cambia también la forma de comunicación de cada grupo, departamento o área de una empresa.

La cátedra de Psicología de la Comunicación nos brinda la teoría para aplicar en una empresa y verificar como cada uno de estos factores se cumplen o no en una determinada ares de trabajo siendo este el caso del departamento de laconsulta externa del Hospital Nacional de Niños Benjamín Bloom.

Cada elemento, cada concepto y cada persona influyen en el proceso de comunicación que día a día se vive en una empresa y con la observación que a continuación se presenta se implementan cada uno de los factores determinantes de la comunicación.









1. LA EMPRESA
NOMBRE: HOSPITAL NACIONAL DE NIÑOS BENJAMIN BLOOMDIRECCION: Boulevard Los Héroes
ORGANIGRAMA

















QUE HACE: Brindan la atención de salud a la población salvadoreña dirigida a los niños y niñas en el rango de edad de los 0 a los 12 años de vida y en algunas especialidades hasta los 18 años. Además de brindar la consulta médica gratis, se brinda hospitalización, cirugía, atención de emergencias yárea de exámenes clínicos.
COMO LO HACEN: Por medio del apoyo del gobierno central, ayudas del extranjero y fondos propios, el hospital moviliza todos sus recursos para ser oportuno, eficiente y eficaz la atención a la niñez. Y poder dar solución a estados de salud críticos.

CATEGORIA: El hospital esta dentro de la categoría de “Hospital de Tercer Nivel” donde se globaliza la atenciónde alta calidad en donde se encuentran todas las especialidades medicas y los médicos adecuados para cada enfermedad contando con los insumos idóneos de mayor demanda.

ORGANIZACIÓN DE TRABAJO: Así como se refleja en el organigrama los altos mandos indican la forma de trabajo y la organización o logística que esta debe de tener, haciendo fluida la comunicación de normativas y lineamientos aseguir de forma descendente a los mandos medios para que estos puedan desarrollar el plan con el personal operativo en las diferentes aéreas.
DINÁMICA GRUPAL HUMANA: dentro de cada área se desarrolla el plan implementado por los directores, pero en cada una de ellas, el jefe inmediato determina la forma y logísticas con el cual el grupo se comunicara y desarrolla la convivencia y dinámica detrabajo. Muchas veces se repite la dinámica de comunicación y esto dependerá del tipo de jefatura.

AREA ANALIZADA: Departamento Consulta Externa
2. IDENTIFICACION DE LOS FACTORES

2.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS: De acuerdo a los antecedentes históricos los grupos se forjan una identidad que implica formas de convivencia como por ejemplo respeto, sumisión, espacios de silencio, festividades,debates etc.

El hospital inicia a funcionar en 1928 con un departamento de enfermería, pero es hasta 1972 que del departamento de enfermería inicia una oficina bajo su dependencia como OFICINA DE CONSULTA EXTERNA. En sus inicios el jefe del área solamente se reúne con el departamento de enfermería, a medida va avanzando el tiempo el jefe del área inicia reuniones solo con el personal...