Trabajo De Recurso Humano

Contenido E INDICE

Portada 1
Integrantes 2
Contenido e índice 3
Introducción 4
Relaciones Humanas, concepto, objetivos, ambiente laboral, personas. 5
Motivacion 6
Métodos de observación, concepto 6
Tipos de métodos de observación 6
Observación ordinaria 6
Observación científica 6
Diferencia entre observaciónordinaria y científica 7
Observación científica naturalista 7
Observación científica controlada 8
Técnicas del método de observación 8
Fichas de campo 8
Ejemplo 9
Manejo de las fichas de campo 9
Conclusión 10
Bibliografía 11

“Llegó el momento de redefinir el concepto de empresario y la actividad de nuestras empresas; llegó elmomento de rebasar las fronteras del desarrollo y competitividad de nuestros negocios para proyectarnos hacia afuera, hacia las familias, comunidades, y medio ambiente para que con nuestro trabajo el bienestar y desarrollo llegue a todos.

INTRODUCCION

 Debemos tomar conciencia que la moderna tecnología, los métodos y procedimientos racionalizados, la estructura organizacional simplificada, elplan estratégico, no resuelven por si los problemas de la organización, su valor lo adquieren a partir del mal o buen uso que le dan las personas.

 De ahí la necesidad de que todos estos recursos se encuentren imprescindiblemente precedidos y acompañados de una acertada gestión de personal que bajo las políticas y lineamientos de la alta dirección obtenga de los servidores, directivos yfuncionarios un óptimo rendimiento.

 Teniendo en cuenta la mejor y sostenida predisposición a un trabajo corporativo en línea con los objetivos institucionales.

 En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser más afinadas, determinando los requerimientos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, así como su aptitud para eltrabajo, utilizando para ello una serie de técnicas.

 Ponemos de manifiesto que será de suma importancia tener en cuenta todo los factores y características que presentan los recursos humanos en las distintas entidades de la Administración Publica.

 Será fundamental la preparación del profesional para afrontar estos desafíos que conlleva los nuevos paradigmas, ya que en lapreparación de los profesionales está depositada la confianza de la sociedad.

“Levantar un cadáver de entre los muertos. Significa no utilizar lo que todo el mundo utiliza, sino servirse de lo que nadie se sirve. Hacer revivir algo que ha caído en desuso por descuido o dejadez. Encontrar utilidades a cosas que habían sido hasta entonces ignoradas o consideradas inútiles. En el mundo de los discos, o enlas editoriales, periódicamente aparecen recopilaciones de viejos éxitos que se vuelven a vender como gran novedad.”
RECURSOS HUMANOS

Los recursos humanos, mejor expresados como potencial humano constituye en toda organización el factor principal e indispensable para prestar servicios de calidad y lograr las metas y objetivos fijados, cualquiera fuera su naturaleza administrativa, operativa eincluso política.

No cabe duda que será muy difícil lograr un trabajo a conciencia prestado con lealtad, esmero y competencia, si no ponemos especial atención en el personal, sobre todo en aquellos de menor jerarquía que realizan labores operativas vinculadas con la finalidad o misión y que paradójicamente son ignorados o tratados sin las consideraciones respectivas.

Para poder ejecutarla estrategia de la entidad es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

OBJETIVO

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos es alinear las políticas de RRHH con las estrategias de la entidad, lo que...