trabajo de redaccion final






ASIGNATURA:
REDACCIÓN Y EXPRESIÓN ORAL

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:
EL PROCESO ADMINISTRATIVO

EQUIPO:
PEREZ RODRIGUEZ MAYTE MICHEL
SAN AGUSTIN SAN AGUSTIN DALIA KARINA
SAUCEDO SANCHEZ HUMBERTO EVARISTO




TEMARIO
1. Antecedentes y autores.

2. Concepto.

3. Etapas.

4. Aplicación del Proceso Administrativo en una empresa.

PLANTEAMIENTO
¿Cómo se aplica el Proceso Administrativo en lasempresas?
JUSTIFICACIÓN
La falta de conocimiento del proceso administrativo dentro de las empresas ha originado que no exista una organización adecuada y ordenada dentro de cada una de las áreas que conforman la asociación.
Por tal motivo ocurre un estancamiento en el proceso empresarial, considerando que aun intentan llevar un proceso administrativo inadecuado frente a las dificultades tanto internascomo externas.
Debido a que dichas dificultades se ven desarrolladas en una mala planeación, en una jerarquización disfuncional y no se controlan ciertos estándares, se ha implementado un proceso administrativo. En consecuencia de toda esta disfunción el proceso administrativo es una fuente ideal que llevara a una empresa de su declive a su crecimiento.

OBJETIVOS
Modificar la organización de talmanera que haya una mejor productividad y así lograr mayores ingresos.

METODOLOGÍA
Este proyecto se llevara a cabo por medio de una investigación teórica.

INTRODUCCIÓN
El proceso administrativo básicamente forma parte de toda la empresa, consta de las tareas que tienen que realizarse para el orden y crecimiento de una compañía, realizándose además una sectorización de los trabajos en distintasáreas especializadas, y logrando que cada una de ellas no funciones como entes autónomos, sino que se realicen acciones conjuntas para poder alcanzar la realización de un objetivo administrativo, que es propuesto justamente por la administración misma.
Su principal importancia radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad desus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia.
Hoy en día el proceso administrativo sigue vigente y es de suma importancia en las empresas, es flexible y está sujeto a cambios que ayuden a mejorar a la organización. Debido a que el mundo globalizado es cada día mas cambiante, exige que se esté mejor preparado para nuevos retos y que haya más líderes que ayuden a la implantareste proceso en las empresas.

ANTECEDENTES
El proceso administrativo tuvo una evolución a lo largo de su aplicación, surge con la finalidad de que exista una mejor organización dentro de cada empresa.
Diversos autores aportaron su propio enfoque:
*Henry Fayol:
Etapas: Previsión, organización, comando, coordinación y control.
*Koontz & O'Donnell:
Etapas: Planeación , integración, dirección ycontrol.
*G. R. Terry:
Etapas: Planeación, organización, ejecución y control.
*Agustín Reyes Ponce:
Etapas: Previsión, planeación, organización, integración, dirección y control.
Burt k. Scanlan:
Etapas: Planeación, organización, dirección y control.
De acuerdo a las anteriores propuestas acerca del proceso administrativo se establecieron solo cuatro etapas básicas; planeación, organización,dirección y control, con estas etapas se clarifico, completo y organizo el modelo administrativo a principios del siglo XIX y es el modelo que actualmente se emplea en las organizaciones empresariales.

CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los quecuenta la empresa.
Este proceso consta de cuatro etapas que se dividen en dos fases.
Fase mecánica: planeación y organización.
Fase dinámica: dirección y control.


ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación
Es la etapa en la cual se deciden las acciones que deberán de realizarse en el futuro. Es muy importante para el adecuado funcionamiento de cualquier ente social, mediante esta etapa se...