Trabajo de restaurante
UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA
ADMINISTRACION DE LA HOSPITALIDAD
PROF. ELIZABETH WILLARS
FINAL PROJECT
[pic]
NOVIEMBRE DEL 2007
Valerie Canavati
Isabel Rodríguez
Fernanda Rendón
Vivian Sevilla
Andrea Valdovinos
INDICE
LA EMPRESA
ResumenEjecutivo 2
Misión 2
Visión 2
Valores 3
Concepto 3
Objetivos
A Corto plazo 4
A mediano plazo 4
Largo Plazo 4
Estrategias 5
Descripción de Propietarios y Creadoras del concepto 5
Análisis del Consumidor
Mercado Meta
Datos Demográficos
Datos Económicos y Sociales
Necesidades del Mercado 11
Análisis de la Competencia 12Inversiones Potenciales 13
Publicidad y Promoción 13
Tramites de Apertura 14
Gerente General 15
Plan de Operaciones 16
Organigrama 17
Nuestro Personal 17
Reclutamiento 18
Entrenamiento 18
Control de Calidad y Productividad 19
Estrategias de motivación de empleados 20
Compensaciones y Prestaciones 21
Ambiente de Trabajo e Infraestructura
Estrategias de ComunicaciónInterna 22
Políticas de Trabajo 23
MERCADOTECNIA
Estudio de Mercado 24
Estructura de Mercado 24
Sistema de Reservaciones 25
Mezcla de Productos 25
Ventajas Competitivas y Planes a Futuro 26
FINANZAS
MENU
Anexos
o Management Team Résumés
o Industry Information
o Company extra informat
o RESUMEN EJECUTIVO
En los últimos años;el realizar alguna comida en un restaurante se ha convertido en algo cada vez más común. Es por eso que la industria restaurantera ha crecido notablemente causando cada vez más competencia en este segmento. Debido a esto; creamos un nuevo concepto enfocado en el cliente. Nuestro restaurante se llama Sibaris; el cual viene de la palabra ““sibarita” que significa exquisito y refinado y del sibaríticoque se refiere al deleite gustoso”1. De ahí viene el nombre “Sibaris” de nuestro restaurante.
o MISION
Nuestra misión es ser un grupo líder mexicano con una excelencia en la calidad y en el servicio de alta calidad, apoyado por la ubicación en que “Sibaris” se encuentra establecido, con un ambiente innovador y moderno, contando con un equipo de trabajo capacitado y teniendolos mismos valores para lograr tener un buen trabajo en equipo, basandonos en el principio de mejora continua con la finalidad de asegurar un crecimiento constante en el mercado y lograr que el cliente viva una experiencia única.
o VISION
La visión principal de nuestro restaurante es llegar a ser una empresa trasnacional altamente competitiva; que seaconsiderarada como un ejemplo a nivel nacional proporcionando al cliente un concepto innovador, brindando satisfacción al consumidor e higiene en nuestros servicios.
También llevaremos a cabo una capacitación actualizada anualmente para los empleados con el propósito de que sean
capaces de mejorar sus labores diarias para brindar un mejor servicio y que el prestigio denuestro restaurante crezca.
Buscamos que nuestro restaurante sea reconocido por su exclusividad y calidad en el servicio, ofreciendo una comida sana con un exquisito sabor.
o VALORES
Honestidad: Actuar siempre con base en la verdad y en la auténtica justicia.
Respeto: Valorar a todas las personas dándoles su lugar y respetando sus ideas.Servicio: Superar todas las expectativas de nuestros clientes al atenderlos de la mejor forma posible.
Calidad: Hacer las cosas bien y de la mejor manera posible, con mejora continua de procesos y tecnología. Vemos a la calidad como el medio para llegar a ser competitivos y lograr así un posicionamiento ante las demás empresas.
Innovación: Es la base para la superación, el...
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