Trabajo De Rrhh
Hoy el Banco de Santiago es un banco comercial que proporciona una completa gama de productos y servicios financieros a una amplia base de clientes que incluyegrandes corporaciones, pequeñas y medianas empresas y mercado de personas, a través de una red nacional de 200 sucursales, 1.500 cajeros automáticos y otros canalesde distribución electrónicos.
También han ido innovando acorde a las nuevas tecnologías para que nuestros más de 2.000.000 de clientes, tenga de forma oportuna suinformación bancaria y les sea de fácil utilidad tomar decisiones en cualquier momento y en cualquier lugar del país.
Con bastos años de experiencia en el rubro y queriendo mejorarcada vez más mejorar la calidad y competitividad de sus empleados para seguir brindando los productos y servicios de calidad que los han hecho ser reconocidos en elmercado, es que determina implementar procesos de control interno y auditoria dentro de la organización.
De acuerdo a lo solicitado comenzamos a desarrollarun plan de control interno y auditoria, para lo cual Banco de Santiago, ha Solicitado al personal de Recursos Humanos para que realice dicho proceso.
Plan de controlinterno y auditoria.
Los patrones de calidad y cantidad para permitir comparar con los resultados o objetivos alcanzados son los siguientes:
Calidad: Los métodos deselección del personal y cómo funcionan las evaluaciones de desempeño.
Cantidad: Número de empleados, porcentaje de rotación del personal
Organigrama Estructural
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