trabajo de semestre

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se realiza con el fin de conocer en qué consiste la Distribución en planta de manera teórica y práctica como parte fundamental, enfatizando y profundizando en la mayoría de los conceptos vistos a lo largo de la materia.

Es de gran importancia un reconocimiento total del tema de distribución en planta puesto que será la base para implementar nuevosprocedimientos y técnicas en la ejecución de los procesos productivos, dando como resultado una distribución adecuada y así mismo un beneficio óptimo para el mejoramiento continuo de las empresas tanto industriales como de servicios.

En la actualidad la sociedad esta compuesta por organizaciones con actividades, orientadas a la producción de bienes y servicios. Dichas organizaciones están constituidaspor:
 Recursos humanos
 Recursos financieros
 Recursos tecnológicos
 Materia prima

La relación entre las personas, y la organización se dan en términos de intercambio, las personas tienes necesidades que satisfacer y las organización objetivos por cumplir. Dentro de toda organización la administración es muy importante e imprescindible para el desarrollo de sus actividades,existencia y éxito de las organizaciones.

La organización tiene cuatro áreas funcionales básicas las cuales son:
Producción
Finanzas
Marketing
Personal
De las cuales solo tomaremos uno que es el área de producción.
La producción es un área importante para todo tipo de organizaciones por lo que menciona que: “La riqueza proviene únicamente de la producción”. Por lo cual el estudioque se va a realizar esta dirigido a una Cooperativa Minera que se dedica a la extracción de minerales (zinc, plomo y plata), llevados a cabo por Ingenieros Geólogos, Ingenieros en minas, técnicos de planta y personal obrero.
La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección deOperaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control.
La administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización.
El estudio se realiza en la Cooperativa Minera “Kunti LTDA”, el cual busca adquirir nueva maquinaria y así mejorar la extracción de minerales.
El motivo para la adquisición de nueva maquinaria es el cambioen el nivel de la demanda. Por lo tanto, se dice que las necesidades futuras de adquisición de maquinaria y equipo esta en base a las necesidades de la empresa y la alta cotización de los minerales.

Una empresa puede encontrar que la distribución y equipamiento de su planta es tal que la amplitud y magnitud del problema de instalación varía ampliamente y por lo que es posible que laorganización encuentre necesaria una distribución total de su planta.

En base a un análisis realizado del tema en cuestión se ha identificado los siguientes problemas que van ha ser detallados a continuación:
 Utilización inadecuada del espacio disponible en la planta
 Como consecuencia de haber realizado una distribución empírica se vio que existe una mala distribución y equipamiento utilizado eninterior mina, afectando en la poca extracción de materia prima.
 La mala distribución de los equipos y materiales con los que trabajan los ingenieros, técnicos y obreros.
 La maquinaria y equipos no se encuentran distribuidos de manera flexible por lo cual trae varias dificultades a la empresa.
 La falta de un procedimiento para adquirir maquinaria y equipo lo cual contribuye en lainadecuada extracción de minerales de la Cooperativa Minera “Kunti” LTDA
 Por la mala toma de decisiones en el momento de adquirir maquinaria y equipo de la empresa

De lo indicado anteriormente se puede llegar a la conclusión de que el problema principal que tiene la “Cooperativa Minera Kunti Ltda.” ¿Cómo lograr una distribución en planta eficiente para alcanzar una producción en forma eficaz?...