Trabajo De Seminario
Páginas: 6 (1346 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2015
Instituto Tecnológico En Electrónica Y Dibujo I.T.E.D
SEMINARIO
Francisca Juárez
TEMA:
Concepto de Grupo, ¿Qué es un grupo?, Papeles grupales ¿Qué es un líder? Tipos de líderes
Jiménez Davila José Pablo
5to mecánica “A”
Fecha: 08/03/2015/
CONCEPTO DE GRUPO
El Grupo:
Conjunto de dos o más personas que se reúnen con cierta frecuencia, con un fin determinado. El cumplimiento de esefin los lleva a pautar el comportamiento de los miembros y a establecer un sistema de funcionamiento.
Las personas que se encuentran en un cine o en una cola de banco, no todos tienen un mismo fin. Para que este se forme deben darse varios factores:
Interacción: cada miembro del grupo ejerce acciones sobre los otros a través de diferentes formas de comunicación ( palabras, gestos) que dan porresultado cambios de comportamiento entre los que componen el grupo, y afectan también la producción del mismo.
Estructura: esto resulta de la interacción. De ella surgen posiciones de cada miembro en el grupo, cada miembro del grupo cumple con un rol específico.
Cohesión: sentimiento de pertenencia que surge como resultado de la acción entre si durante un tiempo, de los miembros del grupo.Objetivos o Metas: razones que le dan origen y sentido al grupo. Seria un sin sentido agruparse sin finalidad alguna. Estas finalidades pueden abarcar toda la amplia gama de actividades que el hombre realiza en su vida.
Normas: acuerdos que se producen en el grupo que rigen el funcionamiento del mismo. El cumplimiento de las mismas conduce al logro de los objetivos del grupo.
El tiempo que durenlos grupos dichos grupos va depender de la meta que se proponen. Por ejemplo: una asociación vecinal que se forma para colocar el asfalto en el barrio, puede dejar de existir cuando se cumpla esta meta.
Y tienen mayor o menor duración, según los resultados en el cumplimiento de su meta. Esto es, la productividad. Esta depende de varios factores:
1. De la manera como se forma el grupo.
2. De cómose integran las personas al grupo entre si.
3. De la conducción del grupo.
En el grupo, como en todo hecho humano, aunque mas complejo que el individual, hay un proceso de formación de crecimiento. Y este proceso puede realizarse de manera natural y espontanea o puede intervenirse en el mismo a los efectos de que el grupo logre mayor productividad.
El Liderazgo Autoritario
¿Cual esel líder Autoritario?
El liderazgo autoritario que se basa en que el líder ordena y exige que se hagan caso a sus órdenes. Se basa en la obediencia ya que considera que solo él tiene la razón y competencias para tomar decisiones importantes. Sus compañeros de trabajo, empleados o compañeros requieren que alguien los guie, y esta es una sus principales funciones.
El LIDER AUTORITARIO SECARACTERIZA POR:
Ordenar e imponer.
Puede llegar a gritar o tener un tono fuerte.
Puede llegar a inspirar miedo o temor.
Desconfía de los demás y de sus capacidades.
No comunica ni informa ni cree que deba hacerlo.
Puede llegar a dar castigos o incentivos.
Toma decisiones.
No delega las responsabilidades.
Fija objetivos.
Tiene control.
Las Principales Ventajas Que tiene un Liderazgo Autoritario son:
Suforma de trabajar funciona, ya que se cumple lo que requiere.
Es eficiente.
Se consiguen resultados a corto plazo.
Funciona bien en trabajos bajo presión, situaciones estresantes o donde hay que tomar decisiones rápidas.
Supervisa a sus compañeros de trabajo y comprueba que todo va bien.
Los empleados, compañeros de trabajo, los integrantes del grupo hacen su trabajo.
Las Principales desventajasde un Liderazgo Autoritario Son:
No fomenta la creatividad.
Los miembros del grupo no se sienten valorados.
Los miembros más valiosos no tienen la capacidad de aportar nada.
Los miembros del grupo pueden sentirse desmotivados.
Solo se preocupa en trabajar y lograr ciertos objetivos.
No hay buena relación entre el líder y sus colaboradores.
No hay mucha comunicación.
Se puede crear miedo y...
SEMINARIO
Francisca Juárez
TEMA:
Concepto de Grupo, ¿Qué es un grupo?, Papeles grupales ¿Qué es un líder? Tipos de líderes
Jiménez Davila José Pablo
5to mecánica “A”
Fecha: 08/03/2015/
CONCEPTO DE GRUPO
El Grupo:
Conjunto de dos o más personas que se reúnen con cierta frecuencia, con un fin determinado. El cumplimiento de esefin los lleva a pautar el comportamiento de los miembros y a establecer un sistema de funcionamiento.
Las personas que se encuentran en un cine o en una cola de banco, no todos tienen un mismo fin. Para que este se forme deben darse varios factores:
Interacción: cada miembro del grupo ejerce acciones sobre los otros a través de diferentes formas de comunicación ( palabras, gestos) que dan porresultado cambios de comportamiento entre los que componen el grupo, y afectan también la producción del mismo.
Estructura: esto resulta de la interacción. De ella surgen posiciones de cada miembro en el grupo, cada miembro del grupo cumple con un rol específico.
Cohesión: sentimiento de pertenencia que surge como resultado de la acción entre si durante un tiempo, de los miembros del grupo.Objetivos o Metas: razones que le dan origen y sentido al grupo. Seria un sin sentido agruparse sin finalidad alguna. Estas finalidades pueden abarcar toda la amplia gama de actividades que el hombre realiza en su vida.
Normas: acuerdos que se producen en el grupo que rigen el funcionamiento del mismo. El cumplimiento de las mismas conduce al logro de los objetivos del grupo.
El tiempo que durenlos grupos dichos grupos va depender de la meta que se proponen. Por ejemplo: una asociación vecinal que se forma para colocar el asfalto en el barrio, puede dejar de existir cuando se cumpla esta meta.
Y tienen mayor o menor duración, según los resultados en el cumplimiento de su meta. Esto es, la productividad. Esta depende de varios factores:
1. De la manera como se forma el grupo.
2. De cómose integran las personas al grupo entre si.
3. De la conducción del grupo.
En el grupo, como en todo hecho humano, aunque mas complejo que el individual, hay un proceso de formación de crecimiento. Y este proceso puede realizarse de manera natural y espontanea o puede intervenirse en el mismo a los efectos de que el grupo logre mayor productividad.
El Liderazgo Autoritario
¿Cual esel líder Autoritario?
El liderazgo autoritario que se basa en que el líder ordena y exige que se hagan caso a sus órdenes. Se basa en la obediencia ya que considera que solo él tiene la razón y competencias para tomar decisiones importantes. Sus compañeros de trabajo, empleados o compañeros requieren que alguien los guie, y esta es una sus principales funciones.
El LIDER AUTORITARIO SECARACTERIZA POR:
Ordenar e imponer.
Puede llegar a gritar o tener un tono fuerte.
Puede llegar a inspirar miedo o temor.
Desconfía de los demás y de sus capacidades.
No comunica ni informa ni cree que deba hacerlo.
Puede llegar a dar castigos o incentivos.
Toma decisiones.
No delega las responsabilidades.
Fija objetivos.
Tiene control.
Las Principales Ventajas Que tiene un Liderazgo Autoritario son:
Suforma de trabajar funciona, ya que se cumple lo que requiere.
Es eficiente.
Se consiguen resultados a corto plazo.
Funciona bien en trabajos bajo presión, situaciones estresantes o donde hay que tomar decisiones rápidas.
Supervisa a sus compañeros de trabajo y comprueba que todo va bien.
Los empleados, compañeros de trabajo, los integrantes del grupo hacen su trabajo.
Las Principales desventajasde un Liderazgo Autoritario Son:
No fomenta la creatividad.
Los miembros del grupo no se sienten valorados.
Los miembros más valiosos no tienen la capacidad de aportar nada.
Los miembros del grupo pueden sentirse desmotivados.
Solo se preocupa en trabajar y lograr ciertos objetivos.
No hay buena relación entre el líder y sus colaboradores.
No hay mucha comunicación.
Se puede crear miedo y...
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