TRABAJO DE SGA


MICHAEL PAUTT MADERO
IMPLEMENTACION SGA A LA EMPRESA DE CALAZADO MARLEY





calzado marley


La empresa a la cual se le realiza este tipo de análisis es una fábrica de calzadopara dama, la cualse encuentra en un mercado muy competitivo. Con ello sebusca plantear estrategias que le permitan continuar y aumentar su participaciónen el mercado local y nacional.

Fidelización de Clientes,garantizando la calidad del producto, ofreciendo nuevos modelos de calzado a precios económicos, dando incentivos por compra. Mejora del nivel de satisfacción de clientes actuales, prestar un mejorservicio y la mejor calidad en nuestros productos. Optimización plazos entrega, minimizando el tiempo de entrega de la mercancía. Mejora en la calidad de procesos, incorporando maquinaria para mejorar yagilizar los procesos de producción. Motivar e incentivar al personal de la empresa, realizar capacitaciones, fomentando el desarrollo de las cualidades de cada individuo y patrocinando la educación.Mantener el nivel de calidad que se viene manejando desde el principio.Innovar en los diseños del calzado para que también aporten beneficios a albienestar físico de quienes lo usen.Sacar coleccionescortas.Otra seria trabajar nuestros productos con materias primas de excelentecalidad y a muy buenos precios ya que en este ramo lo que más impera losprecios bajos, mucha competencia, el que más baratovenda. 7
ACTIVIDA DES PARA SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTALLa organización debe trazarse metas y objetivos claros, acompañados de un programa que seorienten hacia su cumplimiento. Lograr mejoramientocontinuo en cada fase del proceso apoyándose en un SGA. Formar y capacitar a sus integrantes en normatividad ambiental. Ofrecer un producto de calidad a partir de un proceso integral en cuanto aTecnología, Recurso Humano y Medio Ambiente. Implementar tecnologías con igual función y que procuren el uso eficiente de materias primas y recursos.ProgramasLos programas de gestión ambiental deben...