Trabajo de Sociología





ALUMNO
HEINAR HUACASI HUAYTA
CODIGO
2012300056
DOCENTE
EDGAR POSTIVO RUALES
AÑO
2012



















DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES



I. ACTIVIDAD N° 1 :

REALICE UNA REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA (EN DIARIOS, REVISTAS U OTROS MEDIOS) SOBRE QUE EVENTOS OCURRIDOS EN LA CIUDAD DONDE RESIDE, HAYAN SIDO ESTUDIADOS CONSIDERANDO EL CONCEPTO Y OBJETO DE ESTUDIO DELA SOCIOLOGÍA.


Reflexiones sobre la “Gesta de Arequipa”, 2 años después.


Por: José Luis Ramos Salinas


Dos años después de ocurrido el levantamiento general de la población arequipeña para oponerse a la privatización de la empresa generadora de energía eléctrica EGASA, nos proponemos hacer algunas reflexiones que no tienen la virtud de inmediatez, pero tampoco los defectosinherentes de hacerlo con la “cabeza caliente”. Es cierto que de cerca se ven las cosas que no se ven de lejos, pero es cierto también, que de lejos se ven las cosas que no se ven de cerca.

Estando a dos años de distancia queremos concentrarnos en esas cosas que se ven mejor de lejos, ya antes hemos escrito sobre las de cerca (La voz del Pueblo es la voz de… Dios sabe quién, Sociales N. 2003).

ELCACHETE Y LA MANO

Cuando se cumplió el primer aniversario de los sucesos de Junio de 2002, la Universidad Nacional de San Agustín organizo un conversatorio en el que participaron varios profesores que se ocuparon del fenómeno y también algunos de los protagonistas, vale decir los dirigentes del Frente Amplio Cívico de Arequipa, FACA. Precisamente, uno de ellos en su alocución manifestó queArequipa al impedir la privatización de EGASA le había dado una cachetada al FMI y al modelo neoliberal que propugna. Probablemente esto sea cierto, probablemente, incluso, esta cachetada haya sido sonora, pero es innegable que la mejilla fondomonetarista ni siquiera se sonrojó y a Arequipa se le pudo haber caído la mano.

Todos los estudios serios apuntan a que la privatización de EGASA esinevitable por la descapitalización de esta, pues aunque aún no arroja pérdidas, sus ganancias no son lo suficientemente altas para su necesaria reconversión tecnológica y la consiguiente disminución de los costos de producción. Esto resulta especialmente grave en un sistema interconectado como el nuestro donde la energía eléctrica puede ser comprada de otros proveedores sin mayor dificultad. En otraspalabras, nuestra empresa generadora de energía eléctrica va camino al colapso, a menos que el Estado decida salvarla con una fuerte inversión; pero esto, como sabemos, es poco probable por la precariedad económica del país y por el modelo económico que seguimos y que hasta ahora no ha sido seriamente cuestionado por ningún grupo político con posibilidades de ser gobierno en el futuro cercano.
Lacachetada, lamentablemente, fue de ahogado.

LAS FALSAS DISYUNTIVAS

Privatizar o no privatizar, fue la disyuntiva que los medios de comunicación locales – sobre todo los radiales que fueron en la práctica los que lideraron la revuelta – convirtieron en un maniqueísmo sagrado que rápidamente perdió incluso todo atisbo conceptual y se convirtió en “toledista o no toledista”. El que estaba a favorde la privatización era toledista y por tanto condenable y el que no, era salvo y digno de elogio. La verdad que hasta ahora no sé que es exactamente ser toledista, pero es relativamente fácil descubrir que ni Toledo lo es, sencillamente porque el toledismo (entendido como doctrina política o ideológica impulsada por Toledo) no existe.

“El que no salta es un dictador” es una arenga pegajosa,efectiva y simpática, que puede ser cambiada por “el que no salta es un toledista”, sin que pierda sus virtudes. Pero estamos en el terreno de las arengas y lo que cabía con el asunto de EGASA no era una competencia de estribillos, sino un análisis serio, un debate académico y político que ponga que ponga en autos a la población para que pueda decidir con conocimiento de causa y luego crear las...