Trabajo de taller
1. TITULO
“Grado de Desorganización del comercio en el Mercado modelo de Chiclayo en Segundo Semestre del año 2010”
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1.- Fundamentación:
2.1.1 - Propósito de la investigación:
Este proyecto de investigación busca esclarecer los diferentes problemas que existen en los sectores del Mercado Modelo y su periferia, ya que esuna de las zonas de más alta concentración comercial y de más intensa actividad de la ciudad de Chiclayo, constituyéndose en uno de los centros comerciales más importantes en cuanto a la estructura y dinamismo económico. La expansión del comercio sin las adecuadas medidas de ordenamiento ha generado problemas que causan deficiencias en su funcionamiento, identificándosele actualmente como unarealidad compleja con incidencia de diversos factores que lo convierten en la zona más conflictiva de la ciudad.
Este proyecto tiene como propósito mejorar las relaciones entre trabajadores brindando así un buen servicio a los consumidores y demandantes. Por ello buscamos hacer el estudio de la Desorganización del comercio en el Mercado Modelo de Chiclayo, buscando estrategias y alternativas desolución teniendo en cuenta la tenue intervención municipal.
2.1.2- Señalamiento del problema por abordar o investigar:
La desorganización en el mercado modelo de Chiclayo parece ser un problema exclusivo de los países en vías del desarrollo. En la mayoría de las ciudades del país, los mercados populares tienen las mismas características de desorganización e informalidad siendo un problemasignificativo, específicamente en la ciudad de Chiclayo por ejemplo:
• El contrabando de ropa.
• La dudosa procedencia de alimentos (carnes rojas).
• La evasión de impuestos, etc.
Siendo las causas principales de la desorganización:
• La falta de capacitación empresarial
• La escasez de oportunidades laborales
• La falta de control administrativo
•Vendedores ambulantes
• Abandono municipal
• Competencia en el mercado
• Mercaderías ilícitas
• Falta de liquidez
• Impunidad
Trayendo como consecuencia los óbices del incremento económico, la inseguridad en el mercado, entrada de nocivos, hacinamiento, evacuación de impuestos, actos selectivos, etc.
A nivel regional el Mercado Modelo (Zona comercial que pertenece al distritode José Leonardo Ortíz), si lo comparamos con el mercado de Moshoqueque encontraremos las siguientes similitudes:
• Son los principales proveedores de productos necesarios para el consumo de las personas
• Ambos presentan una deficiente infraestructura teniendo en cuenta las redes de alcantarillado y desagüe.
• Presentan las mismas características en cuanto a la aparición deambulantes, una mala distribución de puestos de trabajo lo cual obstruye el libre tránsitos de los consumidores.
A nivel nacional, lo comparamos con el Centro Comercial de Gamarra, que es uno de los principales emporios comerciales de Lima y el Perú. Gamarra cuenta con 120 galerías comerciales en un espacio de 40 cuadras; 14 mil locales se dedican al comercio y/o industria de la confección y a lostextiles; da empleo a 60 mil personas; moviliza cerca del 60% de todo el sector textil y confecciones peruanas destinadas al mercado interno. Se estima que moviliza más de 800 millones de dólares al año.
Único en Latinoamérica, es el lugar con más empresarios compitiendo en el Perú, con el mayor número de transacciones comerciales por minuto, en el país. Se estima que en los últimos ocho años enGamarra se invirtió alrededor de quinientos millones de dólares entre edificios, maquinaria textil y de confecciones.
Tanto en el Mercado Modelo de Chiclayo como en el Gamarra encontramos las siguientes igualdades:
• La presencia de ambulantes, por ejemplo en Gamarra cuenta con más de tres mil y de negociantes de mercadería de contrabando.
• evasión de impuestos.
En el Perú los...
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