trabajo de Tecnicas Expo

Esquema
1. Introducción del proceso de selección
1.1 Objetivo del proceso de selección
1.2 Pasos en el proceso de selección
2. Pruebas que apoyan el proceso de selección
2.1 Pruebas de conocimientos o capacidades
2.1.1 Forma de aplicación
2.1.2 Área de conocimiento abarcada
2.1.3 Forma de elaboración
Pruebas tradicionales
Pruebas objetivas
Pruebas mixtas
2.2Pruebas Psicológicas y de personalidad
2.3 Otras pruebas:
2.3.1 Pruebas por competencias
2.3.2 Pruebas Umbrales
2.3.3 Pruebas Genéricas
2.3.4 Inventario de personalidad para vendedores
3. Técnicas de simulación
3.1 Role Playing
4. Grafología
5. Assesment Center
6. Objetivos
7. Preparación
a. Determinación de objetivos y grupo a evaluar
b. Selección deobservadores-evaluadores y moderador
c. Estructuración de ejercicios
d. Información a los participantes
8. Desarrollo
a. Entrenamiento de los observadores
b. Recepción de los participantes
c. Ejecución de los ejercicios, observación y evaluación
9. Cierre y evolución.
10. Ventajas y desventajas


Desarrollo

1. Introducción del proceso de selección

La selección de personas funciona como unfiltro el cual permite que sólo algunas personas puedan ingresar en la organización: las que presenten las características deseadas. Busca los candidatos adecuados para los cargos, con el fin de mantener o aumentar la eficacia de la organización; a su vez es un sistema de comparación y elección (toma de decisiones). Por lo tanto, es necesario que se apoye en algún parámetro o criterio de referenciapara que la comparación tenga cierta validez.
Además proceso de selección comprende el desarrollo de un conjunto de acciones orientadas a la comprobación de los conocimientos y experiencias de los candidatos, así como la valoración de sus habilidades, potencialidades y características de su personalidad, mediante la aplicación de pruebas psicotécnicas, de conocimiento o de capacidades, pruebasprofesionales, test de inteligencia, test de aptitudes, test de personalidad, y entrevistas elegidas para tal fin.
Por estas razones es importante que el proceso de selección este apoyado en parámetros o criterios como los mencionados anteriormente; para que de esta forma den rigurosidad y asertividad a dicho proceso, siendo este más acertado al momento de tomar la decisión de elegir entre loscandidatos que se presentan en un proceso de selección, este es un aspecto critico dentro del proceso ya que de una buena aplicación y formulación de las pruebas y test se estará contribuyendo a los objetivos misionales. De este mismo modo todas estas pruebas y test deben de estar acordes con la misión y visión de la compañía pues no sería lógico tener unas pruebas y test descontextualizados enla compañía, lo importante es tener estas pruebas y test adecuados a cada cargo de la organización y en función de esta para alcanzar el logro de las estrategias organizativas.




1.1 Objetivo del proceso de selección
El objetivo de la selección es conocer a los candidatos, recoger, analizar y comprobar toda la información que se haya considerado necesaria para discriminar y predecir eléxito en el desempeño del puesto y su integración en la empresa; debe estar orientada al logro de los objetivos y estrategias de la organización.
1.2 Pasos en el proceso de selección
La selección del personal funciona como un proceso compuesto de varias etapas o fases secuenciales que atraviesan los candidatos. En las primeras etapas se encuentran las técnicas más sencillas y económicas;al final hallan las técnicas más complejas y costosas.
Fase 1- Recepción preliminar de candidatos.
Fase 2- Entrevista de clasificación.
Fase 3- Aplicación de pruebas de conocimiento.
Fase 4- Entrevista de selección.
Fase 5- Aplicación de pruebas psicométricas.
Fase 6- Aplicación de pruebas de personalidad.
Fase 7- Entrevista de selección con el gerente.
Fase 8- Aplicación de técnicas de...