TRABAJO DE TECNICAS Y ANALISIS DEFINITIVO




REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMÓN RODRÍGUEZ
NÚCLEO BARQUISIMETO





DESCRIPCIÓN DE CARGOS






LICENCIADA ESP.: CHIRINOS YENNY
SECCION: D


Barquisimeto, Octubre 2015
La Descripción de Cargos:

En las organizaciones empresariales se debe tener una planificación que oriente las acciones que se deben desarrollarpara lograr en lapsos determinados los objetivos empresariales, es por ello que para autores del campo de los recursos humanos y de la gerencia consideran que la selección del personal debe ser uno de los pasos más importantes para la organización debido a que de ellos depende el funcionamiento adecuado de ésta. Es por eso que se debe tener sumo cuidado con aspectos como la descripción de cargos.En ese sentido autores como Díaz, O (2005), expresa que:

Los cargos en las organizaciones empresariales constituyen un conjunto de obligaciones, compromisos y condiciones de trabajo, ellos representan el enlace entre el individuo, la estructura y los resultados de la organización. La cual puede sacar provecho de las capacidades y habilidades de los empleados a travésde la descripción yanálisis de cargos como una herramienta de información donde se detallan las funciones y tareas para la consecución de los objetivos y metas establecidas, por lo tanto es conveniente retratar con ellos, las necesidades que tienen las empresas para lograr sus metas. (p33).


De esta manera, se entiende que una empresa que no haga la descripción exacta del cargo que requiere para lograr su funcionamientoóptimo, podrá tener problemas futuros en su funcionamiento, debido a que posiblemente no seleccione los empleados que necesita para ocupar cada responsabilidad. Finalmente, es importante reconocer que los elementos más importantes de la descripción de cargos, es: precisar los objetivos, recursos, tareas y requisitos propios del trabajo

Las Partes de una Descripción de Cargos.

En la descripción decargos, según Martinelli (2012), “es necesario que se lleguen a conocer las partes que lo conforman, porque de aquí se tiene claro, qué se quiere, cuáles elementos deben utilizarse, en qué parte se colocará y qué aspectos se le van a exigir” (p34).
También, se parte hacia la búsqueda de identificar con claridad las partes que lo conforman, dado que éste, es un proceso que consiste en enumerar lastareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas y los objetivos del cargo.

Por lo tanto, para Aguilar, D (ob cit),  básicamente es hacer un inventario de losaspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende, de tal manera que deberá contener las siguientes partes:
1. Nombre del Cargo
2. Posición del cargo en el Organigrama (nivel del cargo, subordinación, supervisión, comunicaciones colaterales)
3. Tareas o Atribuciones del Cargo (diarias, semanales, mensuales, anuales, esporádicas)
Se deduce entonces que, ladescripción de cargos llega a ser una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos, es por eso que debe hacer una gran sincronización entre estos elementos de la organización, para que la estructura organizativa crezca con los recursos humanos que necesita, que solicitó y que le ayudarán a desarrollarse en el campo empresarial.

¿Cómo Atraer a los Aspirantes a través de laDescripción de Cargos?

Es de suma importancia para Atencio (2012), que “se logre de una vez atraer a los aspirantes a ocupar cargos en las organizaciones empresariales, por lo tanto para su selección, el adiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administración salarial, pueden ser elementos que abran ese escenario” (p15); de allí que, se le den esperanzas a los trabajadores a...