Trabajo De Teor A De Planificaci N

Universidad de las Ciencias y el Arte
Facultad de Educación

“REGLAMENTO GENERAL
DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION”

Resumen de los capítulos
V, VI, VII, VIII, IX, X, XI

Curso
Teorías de Planificación
Kathya Víquez
Selenia Jiménez
Cinthya Bolaños
Edward Calderón

Profesor: MBA Jorge L. Zamora.

Alajuela, Costa Rica 2015

Subsistema de Gestión Pública

El Subsistema de Gestión Pública tendrála finalidad de fortalecer las capacidades de las
instituciones del SNP para hacer efectivos los procesos de gestión pública, con el propósito de
lograr el mejor cumplimiento de los objetivos del SNP.
Funciones:
a) Proponer políticas, estrategias y establecer prioridades de racionalización administrativa,
orientadas a la modernización y fortalecimiento de la gestión pública y su valor público.
b)Posibilitar mecanismos para una eficaz atención de las demandas de las y los habitantes relativas
a los servicios institucionales.
c) Elaborar estrategias tendientes a identificar bienes y servicios del sector público factibles de ser
mejorados, a fin de que permitan una gestión efectiva y oportuna, de menor costo y con mayor
cobertura.
d) Proponer proyectos de reformas normativas que facilitenla gobernabilidad del país.
e) Promover la efectiva simplificación de trámites en toda la gestión pública.
f) Fomentar la revisión periódica de los procesos organizacionales dirigidos a mejorar su capacidad
en la producción de bienes y servicios útiles para las y los habitantes.
g) Promover procesos de desconcentración institucional en la prestación de servicios públicos a las
y los habitantes,especialmente en regiones periféricas y zonas rurales.
h) Fortalecer la descentralización territorial, incluyendo la transferencia de competencias y recursos.
i) Proponer la integración de las instituciones del SNP en sectores por actividad funcional y velar
por una efectiva administración sectorial.
j) Realizar una labor sistemática de modernización de las estructuras organizacionales de lasinstituciones.
k) Elaborar y administrar el organigrama del sector público, con los perfiles institucionales.
l) Identificar y proponer acciones para disminuir las duplicidades funcionales en el sector público,
así como las funciones de bajo impacto.
m) Adoptar e impulsar las tecnologías de información y comunicación en los procesos de gestión
pública.

Subsistema de Inversiones Públicas

Esta área deMIDEPLAN es la encargada de facilitar la coordinación y promoción de
los procesos relacionados con la planificación, programación, ejecución y seguimiento de los
Proyectos de inversión pública en Costa Rica, que las instituciones y entidades del sector
Público requieren impulsar para promover el desarrollo integral del país.
Funciones:
- Generar las capacidades y esfuerzos necesarios para orientar,a través del Sistema Nacional de
Inversiones Públicas (SNIP), las actividades que permitan contar, en el futuro, con la infraestructura
pública adecuada.
- Establecer las políticas, normas, instrucciones, procedimientos, metodologías en materia de
proyectos de pre inversión e inversiones públicas que requieren las instituciones.
- Elaborar el Plan Nacional de Inversión Pública (PNIP), instrumentoque permite
operacionalizar a través de proyectos de inversión las acciones estratégicas del Plan Nacional de
Desarrollo.
En el cumplimiento de sus funciones el Área de Inversiones se divide en Unidades de
trabajo:
Unidad de Inversiones Públicas: le corresponde a esta Unidad, definir y establecer el conjunto de
políticas, estrategias, normas, instrumentos, procedimientos y metodologías necesariaspara pre
inversión pública.
Unidad de Pre inversión: esta Unidad se encarga de coordinar y realizar los procesos de pre
inversión para mejorar la calidad y la factibilidad de la ejecución de los proyectos de inversión
pública.

Sub sistema de Planificación Regional

El Subsistema de Planificación Regional tendrá la finalidad de coordinar la planificación del
desarrollo regional, de largo,...