TRABAJO DE TEORIA ADMINISTRATIVO UNIDAD VII

Persona Psicosocial
Las personas y las relaciones humanas constituyen el sub-sistema psicosocial de las organizaciones, la atmósfera en general resulta afectada por muchas variables. La cultura social establece un marco de referencia global; las costumbres y prácticas de la industria tienen su impacto, y muchas variables son peculiares a organizaciones específicas. La tecnología y la estructuraafectan la atmósfera organizacional, de la misma manera que lo hacen las actitudes y la moral de los empleados. Según Kast & Rosenzweig (1993).
En estudios posteriores se consideró el comportamiento y la motivación como unidad básica para el análisis en las organizaciones del individuo. Comprender qué motiva la conducta hacia la productividad individual y organizacional, es un requisitofundamental para el éxito administrativo.
Las organizaciones están integradas por individuos que son las unidades básicas de análisis en la teoría de la organización. Las ciencias de la conducta antropología, psicología y sociología proporcionan una parte significativa de la base de estudio para comprender la conducta individual en las organizaciones. Diversos procesos psicológicos: percepción, cognicióny motivación, proporcionan los medios por los cuales los individuos logran comprender la conducta individual en las organizaciones.
Patrones de Comportamiento
El comportamiento es una manera de actuar; se refiere a la conducta de una persona. Los patrones de comportamiento son modos de conducta que utiliza un individuo para llevar a cabo sus actividades.
Hay tres divisiones relativamente distintasque son evidentes en el estudio de los sistemas humanos: el estudio de la anatomía proporciona información acerca de la organización del cuerpo; el estudio de la fisiología proporciona información acerca de los procesos físicos y el estudio del comportamiento se refiere a los patrones visibles de acción de los individuos Lo que sí es cierto y se debate en altas esferas científicas, es si elcomportamiento es heredado o adquirido, sobre todo por los adelantos alcanzados en la clonación
Conducta Individual en las Organizaciones
Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones.
Dentro del comportamiento individual podemos destacar dos (02) variables que son:
Variables Dependientes
Motivación (Predisposición paradesarrollar un esfuerzo)
Percepción (Interpretación de la realidad)
Aprendizaje (Procesos de cambio por la experiencia y conocimiento)
Variables Independientes
Personalidad (Rasgo psicológicos)
Habilidades (Capacidades físicas e intelectuales)



Comportamiento Organizacional
El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se estudia el impacto que individuos, grupos y estructuratienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones
Según Sthephen Robbins (1987). El comportamiento organizacional se ocupa de las acciones observables de las personas. A los administradores les interesa el comportamiento de sus empleados, pero ese comportamiento se da en el contexto de unaempresa. Si utilizamos el término "empleado" para incluir a todos los empleados de una organización, administradores y operarios, entonces el comportamiento de los empleados y el comportamiento organizacional, son sinónimos.


Los elementos claves en el Comportamiento Organizacional son las Personas, las Estructura, la Tecnología y el Ambiente exterior en el que funciona:
•Personas: constituyen elsistema social interno de la organización que está compuesto por individuos y grupos tanto grandes como pequeños. Las personas son los seres vivientes, pensantes y con sentimiento que crearon a las organizaciones, y está existe para alcanzar sus objetivos. Las organizaciones existen para servir a las personas y no está para servir a las organizaciones
•Estructura: define las relaciones...