trabajo de todo
Páginas: 8 (1755 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2014
Definición del Problema:
La Tercera Región de Atacama es una de las zonas con mejores expectativas de desarrollo futuras en Chile, por lo que grandes empresas se han ido instalando, y se instalaran, en la zona. A pesar de ser una de las regiones menos pobladas del país, después de Aysen y Magallanes, Atacama aporta en gran medida al desarrollo económico de nuestro país, con su producciónagrícola, con el turismo, pero principalmente con la minería.
La región experimentó su mayor dinamismo en la primera mitad de los noventa, cuando exhibió el mayor crecimiento medio en el país (12%), debido a grandes proyectos cupríferos. También expandió significativamente las actividades frutícolas de exportación, principalmente uvas, que han contribuido a sostener una economía sujeta afluctuaciones de los mercados mundiales de productos mineros.
La volatilidad del desarrollo minero en la región ha contribuido a que las condiciones sociales muestren importantes oscilaciones. Así, entre 1996 y 1998 la región de Atacama fue la única en que la pobreza aumentó y en 2003 todavía estaba entre las cuatro regiones chilenas con mayor porcentaje de pobres.
Grandes transnacionales seinstalan en la zona, principalmente para la extracción minera, pero esto no se traduce a un progreso de la región, ya que estas vienen, sacan el mineral, y luego se van. Producen auges económicos temporales, los cuales, a medida que los años pasan, acabaran.
Es por esto que nos surge una gran inquietud, la cual se traduce a, ¿Qué podemos hacer para evitar que esto siga sucediendo? En esto se basaprincipalmente nuestra siguiente propuesta.
Propuesta de mejoramiento:
Nosotros como representantes de la municipalidad de Vallenar propondremos a las grandes empresas que se encuentran en nuestra provincia, y a las que en un futuro cercano se instalarán en la zona un plan de asesoramiento, para que a través de un trabajo conjunto entre la municipalidad yla entidad privada desarrollemos de manera responsable nuestra provincia.
En este sentido, proponemos un trabajo conjunto para el desarrollo de políticas públicas en la zona, donde tanto la entidad privada como también la municipalidad, además de la comunidad, podrán sacar grandes frutos.
Siguiendo este lineamiento, las entidades privadas a través de sus políticas de responsabilidad socialempresarial podrán gestionar de manera mas eficiente y responsable los recursos que invertirán en la zona, así como también la misma municipalidad podrá desarrollar proyectos que quizás no puede desarrollar por si misma, ya sea por problemas de financiamiento u otro, dirigidos netamente a la comunidad, la cual será la gran beneficiaria.
Por consiguiente, la imagen de dichas empresas que de algunamanera hacen daño en la zona podrán ser “limpiadas”, proyectos prácticamente imposibles de desarrollar por parte de la municipalidad podrán llevarse a cabo, así como también los beneficiarios de estos proyectos podrán sentirse satisfechos. En este sentido, el vínculo con la comunidad es fundamental.
En primera instancia se recogerán las distintas evaluaciones sociales que se han hecho de lazona para así ir dando un lineamiento a lo que se pretende hacer y además dar pie a nuestro proyecto estrella que explicaremos mas adelante.
Es por esto que planteamos que abundan los casos y experiencias que han mostrado una y otra vez que el vínculo con la comunidad determina también el éxito de las compañías. Acciones estratégicas para la empresa y comunidad, diálogos que enriquecen, impactospositivos para todos los actores involucrados, en definitiva, acciones claves para crear un país en donde la convivencia sea sustentable.
La convivencia es un elemento fundamental de la cultura de un pueblo, ya que a través de ella se desarrollan niveles de identidad, de compromiso, de cooperación y de confianza entre sus diversos componentes, con miras a un desarrollo global.
Una buena...
La Tercera Región de Atacama es una de las zonas con mejores expectativas de desarrollo futuras en Chile, por lo que grandes empresas se han ido instalando, y se instalaran, en la zona. A pesar de ser una de las regiones menos pobladas del país, después de Aysen y Magallanes, Atacama aporta en gran medida al desarrollo económico de nuestro país, con su producciónagrícola, con el turismo, pero principalmente con la minería.
La región experimentó su mayor dinamismo en la primera mitad de los noventa, cuando exhibió el mayor crecimiento medio en el país (12%), debido a grandes proyectos cupríferos. También expandió significativamente las actividades frutícolas de exportación, principalmente uvas, que han contribuido a sostener una economía sujeta afluctuaciones de los mercados mundiales de productos mineros.
La volatilidad del desarrollo minero en la región ha contribuido a que las condiciones sociales muestren importantes oscilaciones. Así, entre 1996 y 1998 la región de Atacama fue la única en que la pobreza aumentó y en 2003 todavía estaba entre las cuatro regiones chilenas con mayor porcentaje de pobres.
Grandes transnacionales seinstalan en la zona, principalmente para la extracción minera, pero esto no se traduce a un progreso de la región, ya que estas vienen, sacan el mineral, y luego se van. Producen auges económicos temporales, los cuales, a medida que los años pasan, acabaran.
Es por esto que nos surge una gran inquietud, la cual se traduce a, ¿Qué podemos hacer para evitar que esto siga sucediendo? En esto se basaprincipalmente nuestra siguiente propuesta.
Propuesta de mejoramiento:
Nosotros como representantes de la municipalidad de Vallenar propondremos a las grandes empresas que se encuentran en nuestra provincia, y a las que en un futuro cercano se instalarán en la zona un plan de asesoramiento, para que a través de un trabajo conjunto entre la municipalidad yla entidad privada desarrollemos de manera responsable nuestra provincia.
En este sentido, proponemos un trabajo conjunto para el desarrollo de políticas públicas en la zona, donde tanto la entidad privada como también la municipalidad, además de la comunidad, podrán sacar grandes frutos.
Siguiendo este lineamiento, las entidades privadas a través de sus políticas de responsabilidad socialempresarial podrán gestionar de manera mas eficiente y responsable los recursos que invertirán en la zona, así como también la misma municipalidad podrá desarrollar proyectos que quizás no puede desarrollar por si misma, ya sea por problemas de financiamiento u otro, dirigidos netamente a la comunidad, la cual será la gran beneficiaria.
Por consiguiente, la imagen de dichas empresas que de algunamanera hacen daño en la zona podrán ser “limpiadas”, proyectos prácticamente imposibles de desarrollar por parte de la municipalidad podrán llevarse a cabo, así como también los beneficiarios de estos proyectos podrán sentirse satisfechos. En este sentido, el vínculo con la comunidad es fundamental.
En primera instancia se recogerán las distintas evaluaciones sociales que se han hecho de lazona para así ir dando un lineamiento a lo que se pretende hacer y además dar pie a nuestro proyecto estrella que explicaremos mas adelante.
Es por esto que planteamos que abundan los casos y experiencias que han mostrado una y otra vez que el vínculo con la comunidad determina también el éxito de las compañías. Acciones estratégicas para la empresa y comunidad, diálogos que enriquecen, impactospositivos para todos los actores involucrados, en definitiva, acciones claves para crear un país en donde la convivencia sea sustentable.
La convivencia es un elemento fundamental de la cultura de un pueblo, ya que a través de ella se desarrollan niveles de identidad, de compromiso, de cooperación y de confianza entre sus diversos componentes, con miras a un desarrollo global.
Una buena...
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