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Inteligencia social: elementos
Los elementos de la inteligencia social situacional son contextuales para posibilitar la comprensión de la realidad contingente. Los elementos de la inteligencia social situacional están relacionados a las agendas que en un momento histórico dado resulten de su interés.
Sus elementos más comunes suelen ser generales y específicos. Éstos son:
1. Elementosgenerales:
1.1. Hecho: lo que ocurre y afecta al colectivo social o un sector significativo de éste. Los hechos suelen referirse a sucesos, declaraciones, imágenes, acontecimientos y/o singularidades significativas. La inteligencia social tiene una temporalidad concreta y delimitada. ¿Qué es? ¿Cómo se expresa? Resultan las preguntas predilectas de este elemento.
1.2. Tendencia: evaluación, ponderación,jerarquización y discriminación de hechos (sucesos, declaraciones, etc.) que permite encontrar relaciones significativas, hilos conductores a través del tiempo entre los hechos a los cuales es posible atribuirles dirección y propósito conforme al comportamiento histórico de los interlo­cutores.
1.3 Escenarios: propósito final de las estrategias que aparecen reflejadas en una tendencia. Punto deencuentro de diversas tendencias que procuran construir una imagen en la población objetivo o impactar la realidad de un modo previamente establecido.
1.4. Población objetivo: a quienes van dirigidas las acciones contenidas en las diversas tendencias.
1.5. Situación operativa: síntesis de lo que se considera que se debe hacer para disuadir, anular o disminuir el impacto de una acción, política opráctica que resulta lesiva para los intereses que defiende la inteligencia social situacional.
1.6. Prognosis: planificación con criterios de corto, mediano y largo plazo para alcanzar el propósito establecido en la situación operativa. ¿Cómo hacerlo?, en qué momento (fecha, hora), y lugar resultan las palabras claves de este elemento.
1.7. Control y evaluación: establecimiento de indicadoresde logro e impacto para la acción que se promueve a partir del análisis inherente a la inteligencia social situacional.
1.8. Actores: valorados desde el lugar y respecto a la territorialidad de interés.
2. Elementos específicos:
2.1. Sistemas y equipos para el rastreo y captura de infor­mación: referidos a los instrumentos y la tecnología para la captura de información y a los protocolosasignados a los agentes destinados a esta labor.
2.2. Colectivo de análisis: grupo de trabajo a quien corres­ponde la organización, jerarquización y disección de los datos e informes que procesa la sala de inteligencia social situacional. Este equipo discrimina, prioriza y focaliza la atención de la organización a partir de los ejes de interés fijados previamente.
2.3. Las líneas de acción de lasituación operativa: son las propuestas en materia de intervención conforme a las políticas institucionales para abortar, neutralizar, disuadir o potenciar un comportamiento adversario previsto bajo la forma de tendencia que apunta a un escenario de crisis para la organización social o la institucionalidad. Así mismo se refiere a las rutas de acción proactiva establecidas por los analistas paraprevenir situaciones de conflicto y potenciar la labor de la administración.
2.4. Los grupos de tareas: están referidos a las formaciones especializadas o multidisciplinarias que se conforman para dar respuesta a una situación de alerta temprana u operativa que propone el colectivo de análisis y aprueban las jerarquías facultadas para ello.
2.5. El territorio: el lugar para el cual es válida unainterpretación.
2.6. Las dinámicas de sala situacional: alerta temprana, análisis del entorno, diseño de acciones, prognosis.

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