trabajo de una auditoria




ÍNDICE












INTRODUCCIÓN

INVESTIGACIÓN PRELIMINAR

I. ANTECEDENTES

El centro de distribución Azcapotzalco es una unidad operativa que se dedica a la distribuciónde la marca de refrescos Cola Now. Lleva 25 años operando y forma parte del sector privado , el giro es comercial, vendiendo productos de la familia Cola Now al mayoreo.
II. MISIÓN

Refrescar almundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
CEDISAzcapotzalco: Hacer llegar a todos los puntos de venta y al consumidor final, que se encuentren ubicados en el área de reparto que nos corresponde, todos los productos de la familia Cola Now, de maneraeficiente y oportuna.

III. VISIÓN

Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar,en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de laspersonas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.
CEDIS Azcapotzalco: Llegar a ser elmejor centro de distribución del valle de México, reconocida por su excelencia operativa y la calidad de su gente.
IV. CULTURA ORGANIZACIONAL

Todo colaborador de los Centros de distribución deCola Now debe observar los valores y principios que conforman la cultura organizacional y propiciar su difusión y cumplimiento, de modo tal, que asegure la ventaja competitiva de la empresa,orientada a la calidad, al mercado y al desarrollo del talento humano.
El logro de nuestros objetivos estratégicos depende directamente de nuestro compromiso hacia la práctica de los valores clave que...