TRABAJO DE UNID 3 PAULA VALDEZ

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE DURANGO
INGENIERIA EN LOGISTICA INTERNACIONAL



T R A B A J O
D E
U N I D A D I I I

“DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO”

POR:
VALDÉZ LÓPEZ ANA PAULA


PROFESOR: ING. LUIS ALEJANDRO RUIZ SOTO.


VICTORIA DE DURANGO, DGO. AGOSTO DE 2015

TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO 2
UNIDAD DE APRENDIZAJE: III. Liderazgo y manejo de grupos4
TEMAS: 4
SABER: 4
Definición de liderazgo: 5
Diferencia entre jefe y líder: 5
II. MANEJO DE GRUPOS. 7
Grupos T. 7
Definicion: 7
Aplicación: 13
Focus Group. 13
Definición: 13
Aplicación: 15
Role-Playing. 15
Definición: 15
Aplicación: 16
Colaborativos. 16
Definición: 16
Altamente productivos. 17
Definición: 17
Aplicación: 21
Motivados. 21
Definición: 21
Aplicación: 21
Autodirigidos. 21
Definición:21
Aplicación: 22
Clima laboral 22
a) Definición: 22
a) Medición: 23
b) Cambio: 24
III. EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO. 25
Definición: 25
Aplicación: 26
Miembros que conocen su propósito. 26
Aplicación: 26
Roles y responsabilidades definidos. 27
Aplicación: 27
Reglas de funcionamiento. (Normas) 27
Aplicación: 28
Integrantes que entienden el plan de trabajo y cómo medirlo. 28
Aplicación: 28
Mecanismosefectivos para reuniones, toma de decisiones, solución de problemas, etc. 28
Aplicación: 28
Habilidad para auto corregirse. 29
Aplicación: 29
Miembros interdependientes. 29
Aplicación: 29
Comunicación abierta. 29
Aplicación: 30
Diversidad. 30
Aplicación: 30
Relaciones externas efectivas. 30
Aplicación: 31
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 31

UNIDAD DE APRENDIZAJE: III. Liderazgo y manejo de gruposTEMAS:
1. Liderazgo
2. Manejo de Grupos
3. Equipos de alto rendimiento
SABER:
2) Describir las Técnicas de manejo de grupos.
3) Distinguir las características de un equipo de alto rendimiento.

Definición de liderazgo:
La palabra liderazgo define a una influencia  que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce elliderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen(los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir unequipo a la victoria), la educación  (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).

Diferencia entre jefe y líder:

Un líder es una persona que inspira, guía y dirige a un grupo de personas para alcanzar un propósito o por una causa encomún. Es alguien a quien se le asigna una autoridad moral y a quien se le sigue por cuenta propia.
Aquél que es un líder no puede pensar únicamente en su beneficio, sino en el de todas las personas a las cuales guía. Es una persona que dirige a otras sin recurrir a la fuerza o a la violencia.
Algunas de las características atribuidas a los líderes son: responsables, innovadores, inspiradores yvisionarios. Debe ser una persona inteligente, encantadora, con principios morales y original.
Un jefe es una persona que está a cargo de un lugar de trabajo. Podría ser directamente la cabeza de la empresa o bien podría ser un gerente. Los empleados deben de responder ante el jefe y del mismo modo éste debe responder ante los dueños (salvo en los casos en los que el dueño es el mismo jefe).
Los jefes...