Trabajo de unidad






INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUASCALIENTES
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS
INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

UNIDAD 1

EQUIPO No. 1
Xhunaxhi Aurora Moreno Vásquez
Erika Valeria Mendoza Garcés
Erick Sánchez Zamarripa
Francisco Javier Azpeitia Torres
Lorena Amador Aguayo

Profesor:
M.C Samuel Galindo Carreón

Aguascalientes, Ags.

INTRODUCCIÓNLa teoría de las decisiones en la actualidad desempeña una función importante ayudando a los que administran a tomar decisiones. Ya que no podemos decidir con absoluta certeza el curso de los acontecimientos futuros, lo mejor que podemos hacer es llegar a soluciones aproximados apoyados en la probabilidad de los posibles acontecimientos futuros.
En este primer tema pretendemos dar a conocer losambientes y criterios en los cuales basaremos la toma de decisiones.
A modo introductivo, explicaremos a grandes rasgos la clasificación de los criterios a considerar en la toma de decisiones.
Esperemos que estos fundamentos sean de gran ayuda para los próximos temas en donde se analizará más a detalle cada uno de estos criterios, así como los fundamentos y herramientas de los mismos como lo sonlos cálculos matemáticos.

INDICE

CONTENIDO 4
UNIDAD 1 Toma de decisiones 4
1.1 Ambientes y criterios para la toma de decisiones 4
1.2 Toma de decisiones bajo modelos de certidumbre, incertidumbre y riesgo 6
1.3 Enfoque cuantitativo en la toma de decisiones 8
1.4 Teoría de la utilidad 15
1.5 La obtención de datos para la toma de decisiones 17
1.6 Árboles de decisión 20
CONCLUSIÓN 22
BIBLIOGRAFIA23



CONTENIDO
UNIDAD 1 Toma de decisiones

1.1 Ambientes y criterios para la toma de decisiones

Se entiende por decisión a la resolución o determinación acerca de algo dudoso.
Muchas de las veces las personas como los ingenieros creen que la toma de decisiones es la parte principal en toda su labor, cuando la toma de decisiones es solo un paso de la planeación, que si bien es importante, noabarca la totalidad de las funciones de un ser, sino una parte de ellas.
La teoría de la decisión estadística o teoría Bayesiana de la decisión es un procedimiento para utilizar datos numéricos y juicios por experiencia para tomar decisiones en condiciones de incertidumbre, en términos generales la teoría de la decisión trata de las decisiones contra la naturaleza, esta frase se refiere a unasituación en la que el resultado de una decisión depende de la acción de la naturaleza.
El proceso que conduce a la toma de decisión:
• Elaboración de premisas
• Identificación de alternativas
• Evaluación de las alternativas, en términos de metas que se desea alcanzar.
• Selección de una alternativa, es decir, tomar una decisión.
Los diferentes ambientes y criterios en que se toman las decisiones lospodemos clasificar de la manera siguiente:
TOMA DE DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE
Se presenta cuando cada acción que se analiza conduce invariablemente a un resultado bien definido.
TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE
En este ambiente no es posible asignar a los datos pesos relativos que representen su grado de relevancia en el proceso de análisis de decisión, lo que se traduce en no poder describirlos datos como una distribución de probabilidad.
TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO
Los datos se describen como una distribución de probabilidad, ya que cada decisión puede dar lugar a una serie de consecuencias.
RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES
Las personas que actúan o deciden racionalmente están intentando alcanzar alguna meta que no se puede lograr sin esa acción. Necesitan comprender en laforma clara los cursos alternativos mediante los cuales se pueden alcanzar una meta de acuerdo a las circunstancias y limitaciones existentes. Se necesita también la información y la capacidad para analizar y evaluar las alternativas de acuerdo con la meta deseada, Por último, necesitan tener el deseo de llegar a la mejor solución mediante la selección de alternativa que satisfaga de un modo más...