Trabajo del stock

La gestión de stock.
1.Completa la tabla con los datos que faltan. A continuación clasifica las referencias según el método ABC, calculando el peso que tiene cada referencia en relación al total del stock de Calzápolis.

CALZADO | REFERENCIAS | Q | PV UNIDAD | VALOR DE STOCK | VALOR DE PORCENTAJE |
SEÑORA | SÑA_124603029 | 10 | 2 | 20 | 0,03|
SÑA_124605123 | 10 | 3 | 30 | 0,05 |
SÑA_124600002 | 10 | 50 | 500 | 0,86 |
SÑA_124603003 | 10 | 75 | 750 | 1,28 |
SÑA_124603111 | 10 | 40 | 400 | 0,7 |
SÑA_124603112 | 10 | 52 | 520 | 0,89 |
SÑA_124609 | 10 | 430 | 4300 | 7,37 |
CABALLERO |CRO_141600002 | 10 | 40 | 400 | 0,69 |
CRO_141602030 | 10 | 2200 | 22000 | 37,7 |
CRO_141603040 | 10 | 200 | 2000 | 3,43 |
CRO_141604050 | 10 | 95 | 950 | 1,63 |
CRO_141605060 | 10 | 1700 | 17000 | 29,12 |
CRO_141603003 | 10 | 165 | 1650 | 2,83 |
CRO_141603111 | 10 |360 | 3600 | 6,17 |
NIÑO | NÑO_003900002 | 10 | 25 | 250 | 0,43 |
NÑO_004000003 | 10 | 20 | 200 | 0,34 |
NÑO_003903000 | 10 | 45 | 450 | 0,77 |
UNIXEX 24H | 1x_1111002 | 10 | 50 | 500 | 0,86 |
1x_1111004 | 10 | 75 | 750 | 1,28 |
1x_1111003 | 10 | 210 |2100 | 3,6 |
Totales | 200 | | 58370 | 99,18% |

Calculo valor de stock: Q x PV UNIDAD.

VS = 10x2 = 20 VS = 10x95 = 950
VS = 10x3 = 30 VS = 10x1700 = 17000
VS = 10x50 = 500 VS = 10x165 = 1650
VS = 10x75 = 750 VS = 10x360 = 3600
VS = 10x40 = 400 VS = 10x25 = 250
VS = 10x52 = 520 VS = 10x20 = 200
VS = 10x430 = 4300 VS =10x45 = 450
VS = 10x40 = 400 VS = 10x50 = 500
VS = 10x2200 = 22000 VS = 10x75 = 750
VS = 10x200 = 2000 VS = 10x210 = 2100


Calculo valor de porcentaje: VALOR REFENCIA / VALOR TOTAL x 100.


VP = 20/58370x100 = 0,034 VP = 950/58370x100 = 1,63
VP = 30/58370x100 = 0,051 VP = 17000/58370x100 = 29,12
VP = 500/58370x100 = 0,86 VP = 1650/58370x100= 2,83
VP = 750/58370x100 = 1,28 VP = 3600/58370x100 = 6,17
VP = 400/58370x100 = 0,7 VP = 250/58370x100 = 0,43
VP = 520/58370x100 = 0,89 VP = 200/58370x100 = 0,34
VP = 4300/58370x100 = 7,37 VP = 450/58370x100 = 0,77
VP = 400/58370x100 = 0,69 VP = 500/58370x100 = 0,86
VP = 22000/58370x100 = 37,7 VP = 750/58370x100 = 1,28
VP = 2000/58370x100 = 3,43 VP =2100/58370x100 = 3,6

A(4) | B(6) | C(10) |
20-80% | 15-30% | 50-50% |
80,36 | 14,05 | 5,63 |

La previsión de ventas y La rotura de stock.
2.Para ayudar a Calzápolis en su provisión de ventas, en la gestión de su almacén distribuidor y evitar nuevas roturas de stock, calcula la previsión de ventas para 2012, su stock medio anual, su rotación anual, su nivelde stock de seguridad y su nivel de punto de pedido, utilizando los siguientes datos:
Ventas 2009: 835.050€; Ventas 2010: 905.100€; Ventas 2011: 1.044.550€ Stock Inicial: 95.000€; Stock Trimestre 1: 79.000€; Stock Trimestre 2: 86.000€; Stock Trimestre 3: 68.000€; Stock Trimestre 4: 80.000€. Plazo de Entrega: 7 días; Plazo Variable adicional por problemas logísticos: 4 días. |Ventas 2009Ventas 2010Ventas 2011Ventas 2012
835.050905.100 1.044.550 ¿?

Tv09-10 = 905.100 - 835.050 / 835.050 x 100 = 8,39%
Tv10-11 = 1.044.550 – 905.100 / 905.100 x 100 = 15,41%
8,39 + 15,41 = 23,8 / 2 = 11,9%

1.044.550 x 11,9 / 100 = 124.301,45 + 1.044.550 = 1.168.851,45

SF 313000
SI 95000


SM = 95000+79000+86000+68000+80000/5=816000
SMD = 1168851,45 / 365 = 3202,33...