Trabajo Diplomado BMP Grupal


Trabajo Práctico
Modulo 1
Administración Sistemática como Referencia para la Gestión por Procesos de Negocio
Diplomado de Business Process Management
Facultad de Ingeniería
Profesor: RicardoSalazar Gonzáles
Integrantes
Juan Paúl Elías Rojas Jaén (abogado)
Mirko Jorge Grgicevic Chia
Julio Cesar Mogollon Vilca



Declaramos haber respetado las normas y usos éticos exigibles en la elaboracióndel presente trabajo.


Ejercicio N° 01
Establecer los lineamientos estratégicos como marco de acción, bajo los que ejecute y desempeñe una Empresas en base a un modelo de administración por:
Losintegrantes hemos escogido la siguiente empresa:
KIDSMADEHERE (Taller de Confecciones San Luis S.A.)
Empresa familiar, que diseña fabrica y distribuye sus prendas en tiendas propias, hasta el momentocuenta con 18 tiendas en todo el Perú y planeamos cerrar el semestre 2014 con 25 tiendas.
Se puede definir que el core business del negocio se basa en 2 actividades principales el diseño del producto y lacomercialización.
La empresa cuenta con cerca de 250 empleados de los cuales el 20% es personal administrativo, el 15% personal obrero asignado a la producción y actividades de supervisión y controlde calidad, finalmente el 65% restante lo constituye la fuerza de ventas y equipos de supervisión.

a) Finanzas (recursos).
Apertura de nuevos canales de financiamiento; como por ejemplo: crédito deproveedores, adelantos de clientes, descuento de créditos otorgados a clientes.
En el aspecto financiero, la empresa toma como estrategia recurrente el analizar y revisar siempre nuevas formas dereducir costos para lo cual se han identificado oportunidades en:
Mejorar las relaciones con los proveedores de servicios intermedio de fabricación (Teñido, Lavado, Estampado, Siliconeado, desgastado,rasgados, confección, etc), buscando aquellos que cuenten con mayor capacidad instalada y que puedan atender un gran volumen de servicios con el fin de negociar mejores precios por volumen y pagarles...