TRABAJO DIRECCION Y CONTROL

“UN BANCO SIN FINES DE LUCRO”
DESEMPEÑO DE LAS ORGANIZACIONES
UNIDAD DE APRENDIZAJE No. 2
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CONTROL Y DIRECCION
SAN JOSE DE CUCUTA
2014
Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.
Tanto en las organizaciones como en nuestro diario vivir las actividades cotidianas que ejercemos necesitan de unaplanificación y una metodología para desarrollarlas, la administración es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control  de otras personas.

Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas.
La importancia de las organizaciones nace de lanecesidad de clasificar las actividades desde el punto de vista económico y administrativo. Por tal razones estas se dividen en dos, las que generan un lucro y las que no generan un lucro, al igual estas dos tiene subdivisiones de carácter administrativo, social, jurídico, político, económico y cultural.
Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.
Las organizaciones pueden verseafectadas por un gran y amplio ecosistema de factores que influyen en su ambiente externo, tales como lo son el sistema social, económico, cultural, político y legal, estos sistemas pueden afectar tanto de manera positiva como de forma negativa.
Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial.
La evolución del pensamiento administrativo ha evolucionado con el pasardel tiempo pasando desde sus teorías a los enfoques modernos administrativos y de sus enfoques a las tendencias.
La administración y la gerencia han sido tan antiguos como el hombre, sólo hasta finales del siglo XIX ha sido objeto de estudio al cual le han dado diferente enfoque.
Según la teoría general de la administración, la administración se desarrolla como disciplina a principios delsiglo XX en Estados Unidos con los estudios de Taylor lo que llamó “organización racional del trabajo” haciendo énfasis en las tareas con estudio de tiempo y movimiento. Según Taylor esto es el fundamento para la capacitación de trabajadores para q realice la labor de la mejor manera.
Por ser Taylor el pionero de la teoría administrativa se le conoce como “el padre de la administración”.
Fayolpropone la idea de la eficiencia de las organizaciones mediante las funciones administrativas y la división del trabajo por áreas, por este aporte a Fayol se le conoce como el “padre de la gerencia”.
Al conjunto de propuestas de Taylor y Fayol por ir dirigidas al estudio y solución de problemas de las organizaciones se les conoce como “teoría clásica de la administración”.
Los sicólogos ysociólogos en Estados Unidos liderados por Elton Mayo dan inicio a la teoría humanística donde el principal objetivo es el bienestar de los trabajadores; más adelante esta misma teoría fue complementada dando origen a la “teoría del comportamiento” y a la “teoría del desarrollo organizacional” enfocándolas al comportamiento humano y al cambio de comportamiento de las organizaciones.
En Europafue planteada la teoría de las relaciones humanas por Max Weber quien propone la idea de la burocracia o uso de la jerarquía basado en un ideal de estructurar las organizaciones para su administración.
Le siguió la teoría neoclásica basada en una recopilación de lo mejor de las anteriores, proponiendo la administración por resultados o por objetivos.
Teoría de los sistemas surge considerandolas organizaciones como sistemas abiertos en interacción con el entorno; una buena administración conoce su entorno y reacciona a los cambios del mismo. Esta misma teoría más adelante es ampliada y llamada “Teoría situacional o de contingencias” haciendo énfasis en la tecnología como clave de la buena administración.
Las teorías administrativas surgieron de acuerdo con Chiavenato (2007)...