TRABAJO DISEÑO REED

METODOLOGIA DE REED




INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se realiza con base a la metodología planteada por Reed en 1961 que propone que el diseño de las instalaciones se realice siguiendo unplanteamiento sistemático en 10 pasos, partiendo desde el producto a fabricar hasta futuras expansiones de la empresa.

Por medio de esta se puede adquirir conocimiento sobre los pasos para llegar a obteneruna distribución en planta de tal forma como lo plantea el método el cual es muy organizado y toma un punto de vista global sobre su enfoque.
Siendo esto de gran importancia para enriquecer losconocimientos, se aplicó esta metodología, para poner en prueba por medio de un ejemplo, la funcionalidad de esta en la distribución en planta en una empresa de cerchas, obteniendo como estudiantes unaexperiencia en distribución lo cual podría ser de gran ayuda en nuestra vida profesional.


















OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Hacer un ejemplo aplicando paso a paso la metodología de reed auna empresa fabricante de cerchas de hierro.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer a fondo la actividad de la empresa que se tomara como ejemplo.
Conocer el producto a fabricar.
Aplicar los respectivosdiagramas que describen la distribución en planta.
Plantear mejoras en el proceso y principalmente en la distribución en planta

























Conclusión
Para concluir el trabajo realizado dejacomo enseñanza que la distribución en planta no es decisión a tomar arbitrariamente, esta debe ser siguiendo unos parámetros, especialmente aplicando la metodología de reed, la cual por medio de 10pasos instruye a determinar una distribución apropiada de las instalaciones de la planta.
De igual forma enriquece nuestros conocimientos sobre la asignatura en curso lo cual será de gran ayuda paraaplicarlo en futuros trabajos, que no solo deben ser de distribución debido a que además de aportar a esta área, de igual forma aporta a la lógica y al razonamiento antes de tomar decisiones que pueden...