Trabajo DO andres bello

As

Salcobrand S.A.


Integrantes:


Profesora:

Ximena Geoffroy Williams

Septiembre, 2008
Indice


Objetivos del estudio - 3 -


Antecedentes Generales - 4 -


AnálisisFODA - 12 -


Análisis del sector industrial - 14 -

Fuerzas de Porter - 14 -

Cadena de Valor del negocio - 16 -


Inconvenientes y oportunidades de la situación actual - 17 -

7 S de mckinsey - 17 -

Estructura Patrimonial Salcobrand - 19 -


Estructura Organizacional 21


Conclusión Del Trabajo 26Objetivos del estudio



A nosotros como grupo nos Intereso esta empresa en particular, por que al tener un cambio corporativo, deben estar sufriendo una permutación interna relevante, ya que los trabajadores deben adaptarse a una nueva visión y misión que los actuales dueños quieran darle lo que nos da como conclusión un gran problema interno. Problemascomo este se ven reflejados en lo que es la cultura y comportamiento dentro de la empresa, cambio de personal, imagen corporativa, misión y visión de la empresa.


El cambio corporativo trae consigo un cambio estructural, cambio en la inercia existente en la organización, generando inestabilidad tanto dentro como fuera de la empresa, debido a que los clientes también tuvieron queadaptarse a nuevas medias, a nuevos logos con logos cuales se identifica la empresa.


También ha sido una organización que ha estado en la contingencia, ya que con el descubrimiento de coalición entre las principales empresas de este rubro, se han descubierto grandes debilidades y amenazas, las cuales son interesantes ahondar.


Creemos que esta empresa refleja los que busca eldesarrollo organizacional y tiene conectividad con los temas tratados en clases y así poder mostrar de forma más ejemplificada al curso.

























Antecedentes Generales


Del Mercado:
Aproximación al mercado farmacéutico en chile

1) canales de comercialización

Laboratorios nacionales:
Los principales laboratorios junto con sus participaciones demercado se detallan a continuación:

|Laboratorio |Participación en valor |
|Lab. Chile |11.8% |
|Lab. Recalcine |8.1%|
|Lab. Saval |5.7% |
|Lab. Andromaco |5.1% |
|Roche |3.8%|
|Grunenthal |3.6% |
|Total |38.1% |

En la tabla anterior se puede apreciar que los principales laboratorios controlan el 38.1% del mercado. Por otro lado se tieneque los laboratorios nacionales en conjunto controlan el 50% de las ventas en farmacias. Los laboratorios señalados corresponden a laboratorios internacionales. Los laboratorios Recalcine son propietarios de otros laboratorios más pequeños, con lo que su participación en el mercado es similar a la de laboratorio Chile.

Distribuidores:

En Chile existen actualmente dos distribuidores privados...