trabajo dominio III

TRABAJO DOMINIO III
TEMA : RUTA CRÍTICA
DESCRIPCION : Se requiere Instalar un CCTV
en un Almacén de Grandes
Superficies.

TRABAJO SITUACION REAL: PROYECTO DE INTEGRACION DE CCTV AL SISTEMA DE ACCESO DE SEGURIDAD REALIZADO EN PLANTA MELCHORITA (ALMACENES DE REPUESTOS)




ACTIVIDADES

1. PLANEAR Y DISEÑAR EL PROYECTO
En la planificación de este proyecto se tomo en cuenta lasrazones por las cuales se requería desarrollarlo, la principal en este caso fue la de complementar el sistema de seguridad existente en Planta con la adquisición de un sistema CCTV adecuado que permita el control y vigilancia de los almacenes de planta Melchorita compatible con nuestro sistema de Control de Accesos. La gerencia designo a un jefe de proyecto quien se encargo de planear y diseñar elproyecto en coordinación con las áreas técnicas involucradas, para tal fin elaboro un cronograma de actividades presentando finalmente en una información muy resumida a la gerencia de como se iba a desarrollar el mencionado proyecto.

A C T I V I D A D E S
TIEMPO
A
Planear y diseñar el problema
8 días
B
Adquisición de equipos (importación)
35 días
C
Comprar materiales y adecuación desitios
10 días
D
Contratación de personal para operar la central
10 días
E
Instalado, cableado y capacitación del personal
21 días
F
Configuración, puesta en marcha y pruebas finales
7 días




Holgura: 25 días




Ruta crítica: A-B-D-E-F
Ruta no crítica: C, esta actividad tienen una holgura de 25 días adicionales para poder realizar sus trabajos sin que sealtere el plazo del proyecto
Duración del proyecto: 81 días







PROYECTO: Adquisición de un sistema CCTV para el control y vigilancia de los almacenes de planta.
Lugar
Almacenes de planta (Work Shop y Ware House)
Costo de Material

- Equipamiento de 13 Cámaras: 8 Axis y 05 Sony (todas estas cámaras son IP y se integraran al Grabador Digital de Marca American Dynamics) incluidolicencias
12,454.18
dólares US

- Un equipo grabador Hibrido American Dynamics mas licencia
10,998.39
dólares US


-Instalación de equipos
5,114.34
dólares US

TOTAL del Proyecto incluido 18 % IGV
33,708.95 dólares US
Duración del proyecto
81 días ( 12 semanas) considerando que la importación de los equipos demorara 35 días, la instalación, cableado ycapacitación del personal demorara tres semanas y la configuración, puesta en marcha y pruebas finales demorara una semana

Gastos en vigilancia privada
SITUACION DE VIGILANCIA DE ALMACENES: antes de instalar el sistema CCTV se empleaban de 6 vigilantes de 24 hrs para el control y vigilancia de los almacenes (03 diurnos y 03 nocturnos), esto implicaba un gasto mensual de:
24,000 soles (9,060dólares)
Mensuales
REEMPLEO: El costo de desactivar 03 vigilantes será empleado en el pago de 03 operadores que se encargaran del monitoreo de cámaras en el Centro de control, este será:
12,000 soles (4,530 dólares)
AHORRO: una vez instalado el sistema CCTV se desactivaran los otros 03 restantes lo cual implicara un ahorro mensual de:
12,000 soles (4,530 dólares)

Recuperación de la InversiónSi estos 33,708.95 que es el costo total del sistema lo dividimos 4,530 dólares que representa los costos que ahorramos por desactivar 03 agentes de vigilancia mensuales, nos daría como resultado = 7.4
Esto quiere decir que la recuperación del capital invertido se realizaría aproximadamente en 7.4 meses que ahorraríamos por la desactivación de los 3 agentes de vigilancia

NOTA: Las dos únicasactividades que se llegaron realizar en el proyecto inicial fueron la de PLANEAMIENTO y LA DE ADQUISICION DE EQUIPOS (a medias), a continuación se describe como se desarrollaron todas las actividades lo cual nos dará una clara idea de como un proyecto puede sufrir cambios inesperados que deben ser evaluados continuamente para lograr que finalmente nuestro proyecto sea exitoso.

2. ADQUISICION...