trabajo el arte de la guerra
Páginas: 2 (490 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2015
Facultad de Administración
El arte de la guerra
Juliana Quintero Madrid
Laura Estefanía Pino Higuita
Oriana Restrepo Builes
Santiago Londoño Cardona
2015
¿qué es lasabiduría según Sun Tzun y como podemos aplicarla para mejorar la sinergia en las organizaciones?
Apoyándonos en el texto podemos decir que la sabiduría no es algo obvio, que se ve a simple vista. Setrata mas bien del ir mas allá y encontrar muchas posibilidades donde hay pocas. En el ámbito de las organizaciones este concepto se puede tomar desde la correcta elaboración de un plan de negocios y labúsqueda eficaz de soluciones a todos los problemas tanto internos como externos de la organización.
“El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar.” Esta es una de las ideasprincipales del texto y es la muestra principal de lo que el autor entiende por sabiduría, pues es más sabio quien vence con estrategias y analizando a su oponente a aquel que utiliza la fuerza. Aligual, en esta frase se encuentra cierta relación en la forma de reaccionar frente a las guerras y como se debe enfrentar un negocio, porque al tener sinergia y un conocimiento de mis procesos, virtudes ydefectos, no necesito enfrentar directamente a mi competidos para vencer.
“Un general inteligente lucha por desproveer al enemigo de sus alimentos. Cada porción de alimentos tomados al enemigoequivale a veinte que te suministras a ti mismo.” Enfocando esta sabia frase a un entorno empresarial deducimos la importancia que existe en tomar una porción del mercado de la competencia, porque no essolo que los competidores pierdan mercado potencial, si no que la compañía fidelice y atraiga a nuevos clientes; por ello desproveer a los competidores de un “alimento” significa muchas ganancias parala compañía.
La sabiduría organizacional es un factor muy importante en la toma de decisiones y en la planificación, elaboración y puesta en marcha de nuevos proyectos institucionales; diciendo...
Facultad de Administración
El arte de la guerra
Juliana Quintero Madrid
Laura Estefanía Pino Higuita
Oriana Restrepo Builes
Santiago Londoño Cardona
2015
¿qué es lasabiduría según Sun Tzun y como podemos aplicarla para mejorar la sinergia en las organizaciones?
Apoyándonos en el texto podemos decir que la sabiduría no es algo obvio, que se ve a simple vista. Setrata mas bien del ir mas allá y encontrar muchas posibilidades donde hay pocas. En el ámbito de las organizaciones este concepto se puede tomar desde la correcta elaboración de un plan de negocios y labúsqueda eficaz de soluciones a todos los problemas tanto internos como externos de la organización.
“El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar.” Esta es una de las ideasprincipales del texto y es la muestra principal de lo que el autor entiende por sabiduría, pues es más sabio quien vence con estrategias y analizando a su oponente a aquel que utiliza la fuerza. Aligual, en esta frase se encuentra cierta relación en la forma de reaccionar frente a las guerras y como se debe enfrentar un negocio, porque al tener sinergia y un conocimiento de mis procesos, virtudes ydefectos, no necesito enfrentar directamente a mi competidos para vencer.
“Un general inteligente lucha por desproveer al enemigo de sus alimentos. Cada porción de alimentos tomados al enemigoequivale a veinte que te suministras a ti mismo.” Enfocando esta sabia frase a un entorno empresarial deducimos la importancia que existe en tomar una porción del mercado de la competencia, porque no essolo que los competidores pierdan mercado potencial, si no que la compañía fidelice y atraiga a nuevos clientes; por ello desproveer a los competidores de un “alimento” significa muchas ganancias parala compañía.
La sabiduría organizacional es un factor muy importante en la toma de decisiones y en la planificación, elaboración y puesta en marcha de nuevos proyectos institucionales; diciendo...
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