Trabajo em equipo

VENTAJAS:

• Cada persona entrega un aporte en particular al equipo.
• Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
• Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás
• Alsentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.

DESVENTAJAS:
• Es difícil coordinar las labores de ungrupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos.
• Muchas diferencias en las formas de pensar,pueden llevar a discusiones que dividan al grupo.
• Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos enforma particular.

CARACTERISTICAS:

• Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias.
• La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.
• El objetivo centralde la empresa debe presentar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
• Sinergia(1+3, el todo es mas que la suma de sus partes)
• Se enfatiza el conocido lema: “todos para uno y unopara todos. “

REQUISITOS:

• PLANIFICACION: Si el liderazgo es el tipo participativo, entonces en conjunto delimitaran cual el plan de acción para la empresa.
• ORGANIZACIÓN: La entidadrequiere delimitar que tareas le corresponden según habilidades a cada cual, los cargos y responsabilidades, es decir, como lo van a hacer para logar los objetivos.
• DIRECCION: Es necesario orientar alos recursos del organismo; humanos, financieros, materiales y tecnológicos. Darle un mismo sentido a las metas específicas para alcanzar el objetivo central.
• CONTROL: Hay que evaluar elrendimiento tanto parcial como globlal, definiendo de ante mano reglas claras, por lo que el liderazgo juega aquí un papel fundamental.
• OBJETIVOS CLAROS: Para llevar a cabo de mejor forma los cuatro...