Trabajo empresa moon
Páginas: 55 (13550 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2011
EMPRESA COMERCIALIZADORA DE TEXTIL
“MOON”
PRESENTADO POR:
VANESA ESCOBAR
ANGIE MILENA BAÑOL TORO
FABIAN MONTOYA MEJIA
DANIEL FELIPE NARANJO MARULANDA
PRESENTADO A:
MARÍA ESTELLA GOMEZ AYALA.
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
PEREIRA.
182224.
CONTENIDO:
1. Misión.
2. Visión.
3. Principios y valores.4. Objetivos generales y específicos.
5. Área administrativa.
6. Área contable.
7. Área de producción.
8. Área de ventas.
NOTA: cada área tiene como objetivo de cumplimiento, mostrar y exponer sus cargos, procesos y procedimientos respectivamente…
Quienes somos.
Nuestra empresa, manufactura textiles para el área de salud (quirúrgica, hospitalaria) ytambién para el área escolar y lo más importante para nosotros es sentir que el cliente se sienta satisfecho con su producto.
Misión.
Somos una empresa textil con proyección internacional, sólida y estable. Diseñamos, producimos y comercializamos ropa para hospitales y escolares, somos un gran reflejo del esfuerzo del grupo humano, brindando el más alto grado de satisfacción a nuestrosclientes, garantizando un óptimo nivel de rentabilidad.
Visión.
Trabajamos unidos para ser la mejor empresa de Colombia en la industria textil, con el fin de lograr en un plan excelente el más alto posicionamiento y rentabilidad en los mercados nacionales e internacionales con productos de inmejorable calidad y diseño, cumpliendo con los más altos estándares de servicio buscando la satisfaccióntotal de nuestros clientes.
Principios y valores.
Principios.
➢ Primero la vida.
➢ Brindar un apoyo psicológico y moral a todos nuestros trabajadores.
➢ Igualdad para todos.
➢ Fomentación y calidad de un buen trabajo.
Valores.
o Respeto
o Una persona auto suficiente.
o Amor con lo mío, mi trabajo, con lo que hago y también amor con losdemás.
o Lealtad al trabajo.
OBJETIVOS GENERALES.
1. Ser líder en el mercado.
2. Incrementar las ventas.
3. Generar mayores utilidades.
4. Obtener una mayor rentabilidad.
5. Lograr una mayor participación en el mercado.
6. Ser una marca líder en el mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
1. Tener unas ventas cada día más que las anteriores.
2.Elevar la eficiencia del producto, que cada día sea más bueno y de excelente calidad.
3. Tener unos clientes con críticas constructivas, que si se sienten mal con nuestro producto lo puedan decir.
4. Tener buenas y necesarias tiendas, primero a nivel regional y luego a nivel nacional hasta extendernos.
ROLES DE NUESTRA EMPRESA Y DE UN EQUIPO DE TRABAJO.
← Coordinador.
←Creador.
← Realizador.
← Comunicador.
← Evaluador.
← Impulsor.
← Investigador.
← Rematador.
← Critico.
← Finalizador.
Competencias Por Nivel, Competencias Organizacionales
LIDERAZGO
Definición: Es la capacidad del individuo para tomar conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del plazoque se le ha estipulado. Dicho trabajo debe ser asumido con responsabilidad, poniendo el mayor esfuerzo para lograr un producto con un alto estándar de calidad que satisfaga y supere las expectativas de los clientes.
NIVELES:
A
B
C
DINAMISMO
Definición: Se trata de la habilidad para trabajar arduamente en situaciones cambiantes o alternativas, que cambian es cortos espacios detiempo, en jornadas de trabajo prolongadas sin que por esto se vea afectado su nivel de actividad.
NIVELES:
A
B
C
DON DE MANDO
Definición: Se define como la capacidad de el individuo para organizar al equipo de trabajo que tiene bajo su responsabilidad, brindarles las pautas y lineamientos sobre cómo deben realizar su trabajo, bajo qué parámetros, y que dichas pautas sean...
“MOON”
PRESENTADO POR:
VANESA ESCOBAR
ANGIE MILENA BAÑOL TORO
FABIAN MONTOYA MEJIA
DANIEL FELIPE NARANJO MARULANDA
PRESENTADO A:
MARÍA ESTELLA GOMEZ AYALA.
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
PEREIRA.
182224.
CONTENIDO:
1. Misión.
2. Visión.
3. Principios y valores.4. Objetivos generales y específicos.
5. Área administrativa.
6. Área contable.
7. Área de producción.
8. Área de ventas.
NOTA: cada área tiene como objetivo de cumplimiento, mostrar y exponer sus cargos, procesos y procedimientos respectivamente…
Quienes somos.
Nuestra empresa, manufactura textiles para el área de salud (quirúrgica, hospitalaria) ytambién para el área escolar y lo más importante para nosotros es sentir que el cliente se sienta satisfecho con su producto.
Misión.
Somos una empresa textil con proyección internacional, sólida y estable. Diseñamos, producimos y comercializamos ropa para hospitales y escolares, somos un gran reflejo del esfuerzo del grupo humano, brindando el más alto grado de satisfacción a nuestrosclientes, garantizando un óptimo nivel de rentabilidad.
Visión.
Trabajamos unidos para ser la mejor empresa de Colombia en la industria textil, con el fin de lograr en un plan excelente el más alto posicionamiento y rentabilidad en los mercados nacionales e internacionales con productos de inmejorable calidad y diseño, cumpliendo con los más altos estándares de servicio buscando la satisfaccióntotal de nuestros clientes.
Principios y valores.
Principios.
➢ Primero la vida.
➢ Brindar un apoyo psicológico y moral a todos nuestros trabajadores.
➢ Igualdad para todos.
➢ Fomentación y calidad de un buen trabajo.
Valores.
o Respeto
o Una persona auto suficiente.
o Amor con lo mío, mi trabajo, con lo que hago y también amor con losdemás.
o Lealtad al trabajo.
OBJETIVOS GENERALES.
1. Ser líder en el mercado.
2. Incrementar las ventas.
3. Generar mayores utilidades.
4. Obtener una mayor rentabilidad.
5. Lograr una mayor participación en el mercado.
6. Ser una marca líder en el mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
1. Tener unas ventas cada día más que las anteriores.
2.Elevar la eficiencia del producto, que cada día sea más bueno y de excelente calidad.
3. Tener unos clientes con críticas constructivas, que si se sienten mal con nuestro producto lo puedan decir.
4. Tener buenas y necesarias tiendas, primero a nivel regional y luego a nivel nacional hasta extendernos.
ROLES DE NUESTRA EMPRESA Y DE UN EQUIPO DE TRABAJO.
← Coordinador.
←Creador.
← Realizador.
← Comunicador.
← Evaluador.
← Impulsor.
← Investigador.
← Rematador.
← Critico.
← Finalizador.
Competencias Por Nivel, Competencias Organizacionales
LIDERAZGO
Definición: Es la capacidad del individuo para tomar conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del plazoque se le ha estipulado. Dicho trabajo debe ser asumido con responsabilidad, poniendo el mayor esfuerzo para lograr un producto con un alto estándar de calidad que satisfaga y supere las expectativas de los clientes.
NIVELES:
A
B
C
DINAMISMO
Definición: Se trata de la habilidad para trabajar arduamente en situaciones cambiantes o alternativas, que cambian es cortos espacios detiempo, en jornadas de trabajo prolongadas sin que por esto se vea afectado su nivel de actividad.
NIVELES:
A
B
C
DON DE MANDO
Definición: Se define como la capacidad de el individuo para organizar al equipo de trabajo que tiene bajo su responsabilidad, brindarles las pautas y lineamientos sobre cómo deben realizar su trabajo, bajo qué parámetros, y que dichas pautas sean...
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