trabajo empresa

ELEMENTOS DE LA DIRECCION DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LAS
EMPRESAS.

ARE ADMINISTRATIVA
EL JEFE: Es el gerente de la empresa, el cual tiene la tarea de dirigir a todo el personal.
LOS DIRIGIDOS: La recepcionista, la secretaria ya que a estas personas son las que tiene que dirigir el jefe, que es el que está en ese ambiente de oficina.
LA SITUACION: Dar a conocer todas las etapas, lastareas y demás deberes que su empleo requiere es dirigirlos para que desarrollen bien sus tareas y rindan como se debe en su trabajo, teniendo un buen desempeño laboral y de convivencia.
IMPORTANCIA: Dar a conocer que es lo que se quiere con este trabajo, desempeñarse de una buena manera en el ámbito de interactuar con las personas y de ayudarlos con las quejas que sean necesarias, es ayudar a losjefes a tomar decisiones o a que les ayuden con las tareas que ellos desempeñan en su trabajo ya que para eso están para ayudarles a sus jefes a tener un trabajo más justo y equitativo.

AREA DE PRODUCCION
EL JEFE: Es el que les da las pautas para que ellos desarrollen y efectúen bien y adecuadamente sus trabajos, tareas y demás obligaciones laborales.
LOS DIRIGIDOS: Los operarios, que son losque tienen que seguir las ordenes de su jefe.
LA SITUACION: Darles los pasos con la materia prima, para que puedan lograr las metas y objetivos que se propone la empresa.
IMPORTANCIA: Dar una excelente imagen de la empresa, dándoles buenos productos y con buena calidad entorno a lo que se pide o se quiere dar.



AREA DE MERCADEO
EL JEFE: Realiza una serie de actividades tendientes o enbusca de  alcanzar  la  satisfacción  total  de  las  necesidades  de  los  clientes  y  consumidores, ofreciendo productos o servicios que estén más allá de sus expectativas. 
LOS DIRIGIDOS: Lograr que su grupo de interés (clientes y consumidores), obtengan lo que desean, logrando así una percepción positiva,  tanto de los productos o servicios, como de la empresa.
LA SITUACION: La actividad demercadeo surge del análisis de los clientes o consumidores, la detección de sus necesidades, sus deseos, demandas y expectativas, con relación a productos o servicios  que en últimas van a mejorar su calidad de vida. Este conjunto de variables recolectadas de clientes y consumidores, deben ser estudiadas por los encargados  de  mercadeo  y  transformarlas  en  ideas  revolucionarias  que  den origen  a productos o servicios funcionales que logren la satisfacción total del cliente.
IMPORTANCIA: Darles a los clientes lo que ellos quieren, los atributos de satisfacción de los clientes y consumidores se relacionan con aspectos tales como precio, calidad, desempeño de  los  productos,   servicio,   disponibilidad,  valor  agregado,  etc.

AREA FINANCIERA:
EL JEFE: Se encarga de desarrollartodo tipo de actividades referidas a los movimientos financieros en una empresa, y especialmente se centraliza en el control de las mismas. Así como debe mantener un cierto control en todas las finanzas correspondientes a la empresa.
LOS DIRIGIDOS: Ayudar a plantear y poder llevar oportuna y eficazmente el  informe semestral financiero que detalle la toda la información precisa, exacta y concretaacerca de lo que está pasando con las finanzas de la empresa.
LA SITUACION: Es poder brindar información de las diversas áreas, cómo está operando, cuáles son las operaciones que se están realizando, y toda la información que resulte importante y que pueda ser útil para poder llevar a cabo la toma de dediciones correspondientes que determinarán el rumbo que le empresa ha de tomar para elcumplimiento de todos los fines y las metas impuestas desde el principio.
IMPORTANCIA: La información brindada por todos estos departamentos, no solo nos sirve para llevar el informe financiero de la empresa, esto ayuda a tomar decisiones interiores y exteriores que le interesan a la empresa, por esto los interesados en la empresa (los accionantes) verán reflejado allí el fruto de su trabajo, sabrán...