trabajo empresarial
Páginas: 15 (3716 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2014
AVANCE TRABAJO EMPRESARIAL
MAYRA ALEJANDRA HERNANDEZ
YUBER ALEJANDRO LOPEZ RODRIGUEZ
KATHERINE MORA MURCIA
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
VI SEMESTRE
2012
1. RESEÑA HISTORICA
DISMEDICAM S.A.S.
“Su salud es nuestra prioridad”
DISMEDICAM es unaempresa de S.A.S. dedicada al almacenamiento y distribución de medicamentos genéricos, dispositivos médicos, reactivos de laboratorio, elemento de odontología, equipos y dotación hospitalaria.
Abrió sus puertas al mercado hace en mayo de 2010, esta ubicada en el 7 de agosto CRA 42 N° 40-66.
2. DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGO
2.1. DIAGNOSTICO
PLANIFICACION DE PERFILES DE CARGO
Si sedetecta la necesidad de crear un nuevo cargo de trabajo o la restructuración de uno existente, cualquier miembro del Comité de Calidad así lo manifestará al Director Financiero para que organice la reunión de deliberaciones que definirá la necesidad o no de crear o restructurar un cargo.
Si el Comité de Calidad define que es necesario el cambio solicitado, el Director Financiero entrega al DirectorEjecutivo y al Director Comercial copia del formato “Ficha de perfil de cargo” para que cada uno organice el perfil que considera se ajusta a las necesidades que detecto.
Obtención de información para el análisis de puestos
Antes de estudiar el diseño de cada perfil, el Comité de Calidad estudia la información proveniente de las siguientes fuentes:
El personal a través de entrevistasinformales o cuestionarios
Los procedimientos del SGC, especialmente los de Talento Humano
Historia de la empresa, objetivos, características, crecimiento, restructuración y entorno
Observación directa
Posteriormente se comentaran mutuamente los resultados del ejercicio con el fin de crear el perfil definitivo, el cual será aprobado solo si los tres miembros del Comité están de acuerdo.
Encaso de no llegar a un acuerdo, se postergará la decisión para una nueva reunión con el compromiso de estudiar detenidamente el caso argumentando sus posturas. Si las diferencias persisten se hará uso del voto para aprobar el perfil definitivo. El perfil definitivo será aprobado con dos de los tres votos del Comité de Calidad.
Perfil de cargo
El diseño del perfil de cargo esta conformado porla descripción del cargo y los requisitos del mismo. En la primera parte se identifica, se establece su propósito principal y se especifican sus funciones y responsabilidades. A continuación se determina los requisitos solicitados de educación, formación, experiencia y habilidades que debe reunir la persona que ocupe el cargo.
DESCRIPCION DEL CARGO
En esta parte se define la identidad delcargo y se establece el propósito principal, las funciones y responsabilidades.
Identificación del cargo
Se pone nombre al cargo con base en el organigrama, se describe el nivel jerárquico (operativo o directivo), si hay varios empleos de igual cargo se numeran, se define quien es el jefe inmediato y se detalla el área de trabajo al que corresponde que puede ser: Oficina, Bodegas o Droguería.Además se debe anotar la fecha en que empezara a regir este perfil, es decir desde cuando empieza su vigencia, la cual terminara cuando se haga un nuevo ajuste.
Propósito Principal
Se define la misión general que explica la necesidad de existencia del empleo o razón de ser dentro del área a la cual pertenece en la estructura de la empresa.
De acuerdo con el área de desempeño en el quese encuentra ubicado el empleo, examine las funciones descritas y agrupe las que son afines e identifique el propósito principal del empleo, de manera clara, sencilla y directa.
La estructura gramatical sugerida para orientar la definición del propósito principal del empleo, es la siguiente:
Verbo: La acción fundamental del empleo en función de los procesos en que participa y del área de...
MAYRA ALEJANDRA HERNANDEZ
YUBER ALEJANDRO LOPEZ RODRIGUEZ
KATHERINE MORA MURCIA
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
VI SEMESTRE
2012
1. RESEÑA HISTORICA
DISMEDICAM S.A.S.
“Su salud es nuestra prioridad”
DISMEDICAM es unaempresa de S.A.S. dedicada al almacenamiento y distribución de medicamentos genéricos, dispositivos médicos, reactivos de laboratorio, elemento de odontología, equipos y dotación hospitalaria.
Abrió sus puertas al mercado hace en mayo de 2010, esta ubicada en el 7 de agosto CRA 42 N° 40-66.
2. DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGO
2.1. DIAGNOSTICO
PLANIFICACION DE PERFILES DE CARGO
Si sedetecta la necesidad de crear un nuevo cargo de trabajo o la restructuración de uno existente, cualquier miembro del Comité de Calidad así lo manifestará al Director Financiero para que organice la reunión de deliberaciones que definirá la necesidad o no de crear o restructurar un cargo.
Si el Comité de Calidad define que es necesario el cambio solicitado, el Director Financiero entrega al DirectorEjecutivo y al Director Comercial copia del formato “Ficha de perfil de cargo” para que cada uno organice el perfil que considera se ajusta a las necesidades que detecto.
Obtención de información para el análisis de puestos
Antes de estudiar el diseño de cada perfil, el Comité de Calidad estudia la información proveniente de las siguientes fuentes:
El personal a través de entrevistasinformales o cuestionarios
Los procedimientos del SGC, especialmente los de Talento Humano
Historia de la empresa, objetivos, características, crecimiento, restructuración y entorno
Observación directa
Posteriormente se comentaran mutuamente los resultados del ejercicio con el fin de crear el perfil definitivo, el cual será aprobado solo si los tres miembros del Comité están de acuerdo.
Encaso de no llegar a un acuerdo, se postergará la decisión para una nueva reunión con el compromiso de estudiar detenidamente el caso argumentando sus posturas. Si las diferencias persisten se hará uso del voto para aprobar el perfil definitivo. El perfil definitivo será aprobado con dos de los tres votos del Comité de Calidad.
Perfil de cargo
El diseño del perfil de cargo esta conformado porla descripción del cargo y los requisitos del mismo. En la primera parte se identifica, se establece su propósito principal y se especifican sus funciones y responsabilidades. A continuación se determina los requisitos solicitados de educación, formación, experiencia y habilidades que debe reunir la persona que ocupe el cargo.
DESCRIPCION DEL CARGO
En esta parte se define la identidad delcargo y se establece el propósito principal, las funciones y responsabilidades.
Identificación del cargo
Se pone nombre al cargo con base en el organigrama, se describe el nivel jerárquico (operativo o directivo), si hay varios empleos de igual cargo se numeran, se define quien es el jefe inmediato y se detalla el área de trabajo al que corresponde que puede ser: Oficina, Bodegas o Droguería.Además se debe anotar la fecha en que empezara a regir este perfil, es decir desde cuando empieza su vigencia, la cual terminara cuando se haga un nuevo ajuste.
Propósito Principal
Se define la misión general que explica la necesidad de existencia del empleo o razón de ser dentro del área a la cual pertenece en la estructura de la empresa.
De acuerdo con el área de desempeño en el quese encuentra ubicado el empleo, examine las funciones descritas y agrupe las que son afines e identifique el propósito principal del empleo, de manera clara, sencilla y directa.
La estructura gramatical sugerida para orientar la definición del propósito principal del empleo, es la siguiente:
Verbo: La acción fundamental del empleo en función de los procesos en que participa y del área de...
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