Trabajo en el taller

EL TRABAJO EN EL TALLER.
Las responsabilidades asignadas a los diferentes departamento de un taller son: fabricar el producto a un costo mínimo, acatar cumplir las normas de calidadestablecidas y satisfacer los requerimientos de embargue que los clientes demandan.
Una de las más grandes oportunidades para mejorarlos resultados de la empresa, reside en lahabilidad para optimizar la productividad en el taller, independientemente de su complejidad cada vez mayor.
Una gran parte de los costos de valoración de la calidad va hacia lainspección y re inspección de partes de producción, que podrían reducirse considerablemente cuando pudiera lograse esta responsabilidad del operador de mejorar la calidad de producto producido.La optimización de la productividad no es reducción de costos, es todo un proceso que antes que nada requiere la seguridad de un efecto de permanencia y esto solo se logratrabajando con verdaderos profesionales, especialmente en el taller.
EL TRABAJO DE DIRECCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE TALLER
• Trabajo de planeación: requiere diagnosticar previamente laorganización general del taller o del departamento afectado.
• Manejo de la fuerza de trabajo: en el manejo de los trabajadores, encontramos la coincidencia más íntima entre losdepartamentos de la empresa.
• Integración de sistemas en el taller: el taller es un área en la cual existe la necesidad de hacer un trabajo mucho mejor y de hacerse escuchar a tiempo paraestar seguros de que las necesidades del taller están siendo tomadas en cuenta.
EL TRABAJO DE IMPLANTACIÓN DE LAS TAREAS EN EL TALLER.
El único lugar de la empresa en donde todos lossistemas se unen es el taller.
Dos tipos de trabajo de implantación.
• Trabajo de implantación de control de calidad.
• Trabajo de implantación de ingeniería de manufactura.