TRABAJO EN EQUIPO CON ALTO RENDIMIENTO

TRABAJO EN EQUIPO CON ALTO RENDIMIENTO
¿EN QUE CONSISTE EL TRABAJO EN EQUIPO?
Consiste en lograr objetivos y metas entre los integrantes de un equipo. Los integrantes de ese equipo deben ser interdependientes, deben depender unos de otros para poder lograr el resultado esperado y poder cumplir con un objetivo.
Este objetivo está enmarcado en altos niveles de eficacia. Hoy en día ya no podemosdecir que una sola persona puede contribuir a un solo trabajo, necesitamos de la suma de varios talentos para poder lograr los cometidos de las mediciones a las que queremos llegar.
Esto es trabajar en equipo, ¿por qué? Porque cuando varias personas intervienen se generan mucho más ideas y mucho más resultados.
¿Cuáles son las características de los equipos de alto rendimiento?
Una comunicaciónfluida
Toma de decisiones entre cada uno de ellos, es decir entre cada consenso, eso es importante
Manejar con buena disposición las diferencias y los desacuerdos, que no haya hostilidad.
Que todos estén de acuerdo con la decisión tomada, esto se debe porque si se trabaja en equipo todos van a obtener satisfacción. Cuando el equipo gana, todos ganan, cuando el equipo pierde todos pierden.
Debe habermedición de los resultados.
Que exista el cooperativismo entre cada uno de los integrantes
Que no haya competición
Que nos podamos ayudar o apoyar unos a otros
Que todos tengamos presentes el mismo fin, el mismo norte, la misma brújula que nos conducirá al logro de la meta.
Características para que un equipo funcione (secretos)
Primero es objetivos y metas, hacia donde queremos llegar, cual es elpropósito
Segundo, reglas del juego claras. Que es lo que puede y no puede hacer cada uno de los integrantes del equipo. Por ejemplo: hacer el mayor esfuerzo en algún aspecto y si no se puede pedir ayuda, pero primero hacer el intento.
Porque trabajo en equipo no es que vamos hacer todo todos, claro que no, trabajo en equipo es que cada uno tiene su definición.
Tercero Cada miembro tiene su rolesy que se van a complementar con los roles del resto de integrantes del equipo. Eso es trabajo en equipo
En qué momento sentimos nosotros que hay compromiso por parte del equipo
Una vez que hay vínculos entre los integrantes del equipo ahí se llega al compromiso. Una vez que se llega al vínculo, una vez que lo sentimos identificado con el proyecto del cual estamos trabajando o hacia la institucióna la cual pertenecemos. Ahí se da el compromiso o el famoso sentido de pertenencia o como común mente decimos, tenemos la camiseta puesta. Ahí es cuando se habla de compromiso, en esos momentos.
Si estamos hablando que los equipos de trabajo se forman por personas con diferentes personalidades, heterogéneos, ¿Cuáles son los problemas que realmente se pueden llegar a presentar en un equipo?
Losprincipales síntomas de disfunción en un equipo son la falta de comunicación, la lucha por poder, el autoritarismo, querer destacarse, buscar protagonismo, la falta de funciones específicas, las tenciones, la falta de actitud y eso es importante. Porque una persona que tiene una actitud negativa no va a poder lograr obtener resultados positivos a mediano o largo plazo.
¿Alguien podría decirme quetienen en común un equipo de fútbol y un equipo de trabajo?
Que cuando funcionan bien los valores de los integrantes se potencian y pueden llegar a obtener resultados favorables. Un goleador no hace al equipo, el equipo lo hacen los integrantes: jugador, entrenador técnico, para llegar hacer el gol se necesitó del pase del compañero del lado derecho, del lado izquierdo pero para lograr estar en elmomento tuviste que apoyarte de tu equipo.
Ninguna empresa es más grande que su gente y ninguna persona es más grande que su equipo. Hoy ya no hablamos de empleado en una empresa o en una institución, hoy hablamos de talento humano y su los talentos humanos no están motivados la empresa no va a poder crecer.
Alguien puede preguntar, ¿pero por qué trabajar en equipo? Porque son las nuevas...