TRABAJO EN EQUIPO EN EL NIVEL GERENCIAL 2013
JANIER ANDRÉS MIRA SANGUINO
Ciénaga - Magdalena
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Aprobación: 17-08-2012
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Introducción……………………………………………………………………………………3
Objetivos………………………………………………………………………………………..4
Conclusiones…………………………………………………………………………………….5
Característica de lacomunicación……………………………………………………………….6
Bibliografía…………………………………………………………………………………..….7
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INTRODUCCION
Paracomprender la importancia del Clima Organizacional se debe primero entender que una
organización es un sistema abierto, un sistema que se comporta y se desarrolla a partir de los
estímulos externosy el proceso interno de sus órganos sociales. Como se plantea desde una
perspectiva teórica la organización es un sistema donde esta efectúa una estrecha y mutua
relación con el entorno. De igualmodo, La organización como sistema orgánico abierto y
viviente, se constituye de mecanismos de absorción y repulsión de elementos.
Con base en lo antes mencionado, al ser la organización un sistemaabierto este se ve afectado
por los factores socios ambientales. Por lo cual, al existir un clima no apto para el desarrollo de
la organización, esta de enferma y decae.
Para poder identificardichos factores de riesgo en el buen desarrollo de la organización es
necesario desarrollar periódicamente exámenes a la organización, conocidos como Estudios de
Clima Organizacional.
Un buen climaorganizacional ayuda a un fortalecimiento de cuerpo organizacional, encamínala
hacia la excelencia y el éxito.
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OBJETIVOS
Lo principal del tema es que los lectores enfoquen el desarrollo a lo largo del tiempo para mayor
utilidad como elemento fundamental las...
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